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财务大意识如何理解

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发表于 2013-7-30 10:10:08 |显示全部楼层 | 阅读模式

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今天跟总监讨论,总监要求要有财务大意识观,本人对财务大意识认知不足,在些向各位请教。

个人理解:财务大意识是全员参与、全员监督、全员参与管理的意识,望指教

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发表于 2013-7-30 10:30:11 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
个人理解,大意思应是站在一定的高度,全方面考虑事情,要有前瞻情。要考虑公司的总体目标而不是站在部门的角度考虑问题。
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发表于 2013-7-30 11:43:51 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
就是要有大局观,不要犯本位主义
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发表于 2013-7-30 12:26:20 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
就是多从公司角度考虑问题,不要从个人或部门角度考虑问题。
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发表于 2013-7-30 14:28:21 |显示全部楼层
【郑州】以数据分析助力业财融合,提升财务价值(2022.01.16 周日)
各位见解很到位,学习中……
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发表于 2013-7-31 12:36:38 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
有没有大局观 和所处的位置有直接关系呀
试想,一个小员工,不关心自己的事情,一天到晚清谈大局观,有意思吗?
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发表于 2013-7-31 17:16:44 |显示全部楼层
【上海】财税顶层设计(2022.01.15 周六)
学习了,谢谢楼主无私分享.
你今天做了什么?你今天学到了什么?你今天进步了吗?
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发表于 2013-9-10 20:28:15 |显示全部楼层
【西安】7大模块,带你一站式掌握“财税体系建设”精髓(2022.01.16 周日)
不是财务、公司每一个部门都要有大意识、大格局,总的全方、通盘思考,熟悉公司目标方向、高瞻远瞩,部门不是公司的核心、控制不是公司核心、公司核心是未来目标和为目标建立努力!
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发表于 2013-9-11 11:23:11 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
那财务的大意识是不是也要为了公司利益模糊了财务界限?
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发表于 2013-9-17 13:46:06 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
屁股决定脑袋。大局观来源于你的位置。
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