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楼主: wangzg008 - 

老财务的困惑

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发表于 2013-7-12 17:22:08 |显示全部楼层
其实要么就是在努力尝试做到最好。。从现在学会与人相处。打好关系。慢慢等待老板思想的改变。。要么就是拍拍屁股走人。。一个工作要是做起来让自己天天压抑。。那肯定越做越不好。
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发表于 2013-8-14 17:28:52 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
还是找机会和老板沟通一下吧。如果真的得不到老板的认可,就别太委屈自己了,有能力能行遍天下。祝你好运!
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财务主管

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发表于 2013-8-21 09:50:24 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
干了十年,不是说放手就能放手的。
试着和老板用别的方式交流一下。
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财务副经理

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发表于 2013-8-21 16:59:54 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
其实每个财务人员都会遇到类似的问题。个人觉的首先要从自身找下问题,财务人员有个通病就是”光拉车,不看路“,不能很好的与领导沟通,也不能巧妙的处理一些”人情事故“,导致你的自身价值不能被上司同事了解和认可。财务的战略是建立在公司战略之下的。你的工作目标也是要符合公司发展要求和老板的思路,这就需要我们财务人员站在老板角度看问题,咱在自己位置做事,如何做”人“和如何办事是值的我们多思考的。另外,如果不是我们自身的问题也要有个强大的内心,要放的开,我们理性对待事情,不要一时义气做事。我觉的你还是好好权衡下利弊。毕竟赚钱养家是工作的前提,然后才是以后的发展和实现价值的快乐。
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发表于 2013-9-2 10:48:17 |显示全部楼层
【郑州】以数据分析助力业财融合,提升财务价值(2022.01.16 周日)
走或者留,如果有更好的机会和平台可以出去尝试尝试,不过建议还是应该突破人际关系的关口,毕竟即便我们换一家可能还是会遇到同样的问题。
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发表于 2013-10-15 15:28:33 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
有些企业有好多关系户的,我们企业就由很多,有些个别的就很牛,有时我都有些怕跟他们接触,但是有时没有办法,要工作要他们配合呀怎么办呢
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发表于 2013-10-15 15:58:37 |显示全部楼层
【上海】财税顶层设计(2022.01.15 周六)
lvhere 发表于 2013-10-15 15:28
有些企业有好多关系户的,我们企业就由很多,有些个别的就很牛,有时我都有些怕跟他们接触,但是有时没有办 ...

遇到这类客户和供应商还确实头疼
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发表于 2013-10-15 16:13:31 |显示全部楼层
【西安】7大模块,带你一站式掌握“财税体系建设”精髓(2022.01.16 周日)
赵勇 发表于 2013-8-21 16:59
其实每个财务人员都会遇到类似的问题。个人觉的首先要从自身找下问题,财务人员有个通病就是”光拉车,不看 ...

说的好,是光拉车,不看路。我也有这个经历,我们会计人员有个强大的内心,要放的开,我们理性对待事情,不要一时义气做事。我觉的你还是好好权衡下利弊。毕竟赚钱养家是工作的前提,
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发表于 2013-10-15 16:36:14 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
佐岸咖啡 发表于 2013-2-17 14:56
这种痛是最无奈的了,这样的老板没有和他合作的必要。

       楼主不用太多烦恼,你的能力不是 ...

离开真的不代表失败
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发表于 2013-10-15 16:37:38 |显示全部楼层
【上海】财税顶层设计(2022.01.15 周六)
adudiandian 发表于 2013-1-5 10:11
仅供参考:集团财务线和子公司经营线,两条线对财务的考核要求有很大不同,前者重视核算规范、数据及时准确 ...

分析的很到位,不同工作岗位目标不同
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