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楼主: drseacher - 

[原创]费用控制的三条指导原则

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财务主管

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发表于 2013-9-24 17:18:14 |显示全部楼层
楼主关于差旅费的控制的思路很赞,楼主能否贴一个出差申请的范本上来,供大家借鉴学习呀,谢谢
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财务经理

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发表于 2013-10-30 16:55:24 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
我们单位也会列一下费用,但是好象现在是经常过后再补签,所以这样就感觉意义不大。。
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财务副经理

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发表于 2016-1-20 11:59:10 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
谢谢分享,我们公司的差旅费报销也是这样操作的。
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财务主管

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发表于 2016-1-21 09:02:49 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
值得借鉴,学习了
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发表于 2016-1-24 14:53:39 |显示全部楼层
【郑州】以数据分析助力业财融合,提升财务价值(2022.01.16 周日)
谢谢分享
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财务副总监

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发表于 2016-1-25 21:44:29 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
讲的很有道理啊,只有大家思想一致,尤其是高层达成一致,才好控制。再有就是控制使用的软件或这工具是什么,手工单据是否也可以控制,我觉得应该也可以吧
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财务副经理

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发表于 2016-9-8 10:27:51 来自手机 |显示全部楼层
【上海】财税顶层设计(2022.01.15 周六)
学习了费用的侧重点,财务在环节中的位置
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财务副总监

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发表于 2016-9-8 12:53:19 |显示全部楼层
【西安】7大模块,带你一站式掌握“财税体系建设”精髓(2022.01.16 周日)
谢谢楼主的分享
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财务经理

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发表于 2016-9-8 14:35:00 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
学习了!感谢分享!!!
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发表于 2016-9-12 13:11:30 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
认真看了,其实费用这一块真不是财务部门的事,最重要的还是中层领导要有这个意识,如果中层领导签字都随便的话,那最后还都是财务在当坏人
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