老财务的困惑

lvhere · 发表于 2013-10-17 12:44:09

怎么一样提醒呀

浅浅smile · 发表于 2013-11-5 15:11:09

能不能通过其他途径改善，如果有其他方面可以改善的话，毕竟工作了十年，但是如果说其他途径也没效果，我觉得还真不得不如离职，这样也不会像你现在这样难做。

StevenXU0365 · 发表于 2013-12-3 11:18:06

是不是可以通过培养一个兴趣爱好（老板喜欢的兴趣爱好[通过原先的财务红人来打听一下]），然后通过这个兴趣爱好和老板多接触。相互的了解和沟通。争取达到“百分百”的沟通流畅呢? 不建议马上离职走人。

行云流水1 · 发表于 2013-12-3 21:50:29

财务老总，不仅要管好公司财务相关事务，更要学会怎样管理好老板，如果不同老板沟通，把财务专业语言变为老板听的懂的语言，很多事情将只是财务认为做的很好的东西，只能活在财务的世界里，从而造成心理反差。如果从自身出发，与老板好好沟通后，还是原来的想法，认为是老板的问题，那就走人吧。

smilly · 发表于 2014-7-17 14:00:59

可以找别的方式在和老板沟通下啥这么多年的成果放弃了多可惜呢

罗高田 · 发表于 2014-7-29 14:56:43

问题不仅仅在于老板，

54042538 · 发表于 2014-8-21 13:08:39

建议考虑一个问题，在其他的地方是否也可能有同样的问题；建议先把问题处理掉，然后再考虑离开；躲开是是在回避问题。

2007xrz · 发表于 2014-8-22 16:15:19

呵，也许你搞清楚的正是领导不想搞清的。

风中男子 · 发表于 2015-2-28 08:24:22

看来你还是能力欠佳，要想成为团队的核心必须成为发动机去影响其他人发光。不是遇到没有理解、没有宽容、只有压力的情况下就妥协。还是继续修炼内功吧！能力和关系不能等同的

merry2009 · 发表于 2015-3-8 21:32:35

继续修炼内功吧

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