一位财务总监写给BOSS的信-关于企业现金流的思考

他年我若为青帝 · 发表于 2013-11-6 10:52:12

拜读文章，借鉴高手的思路

yuer81 · 发表于 2013-11-6 13:35:19

学习了谢谢

DAIBL · 发表于 2013-11-19 08:44:33

学习了学习了

shidongshan · 发表于 2013-11-19 23:57:10

手中有粮，心中不慌

susie521 · 发表于 2014-7-10 22:10:41

收藏拜读～～分析的深入、且逻辑清淅。值得一读再读的精华帖..

看到前面几个帖子，都在说楼主的报告长，应该是采取PPT或书面。。

个人感觉：
既然能做到财务总监级，这些肯定是知道的。

正是因为楼主的热心与无私分享，让我们这些后辈有了更多学习、借鉴的机会。
楼主亲苦了～

allenmali · 发表于 2014-7-11 10:39:46

写得非常好！但是要对客户进行分类管理是涉及业务部门利益的事，比较有困难的。

tmsjh2002 · 发表于 2014-8-25 14:58:18

挺全面，补充点吧，

搞搞理财啊，光知道到处找钱，向上下游转嫁成本，为什么不让钱生钱。

另外，要向成本控制要钱，减少浪费，提高员工技能，减员减少少力成本。

如果你的产品竞争力很强，就只收银行承兑汇票好了，省得到期麿罪皮子

tmsjh2002 · 发表于 2014-8-25 14:59:36

既观了大略大，也务了精纯。

安天下都，非你莫属！

Emilychen · 发表于 2014-8-25 15:44:20

财务总监是高管，趋向于直接沟通，这个文章处于中层的财务经理之后很有不错

江南么么 · 发表于 2014-8-26 15:09:40

且不论作者的沟通能力如何，文章思路及分析能力属一流。可借鉴。

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