关于财务部人员分工的轮岗

whgmail

我们部门也想轮岗，但老板不同意啊。

茉莉小厨

我最近也想要安排轮岗，不过我觉得时间太短是弊大于利，我自己觉得是1年比较合适。

牧羊人

轮岗是必须的，可以修正前任犯下的习惯性错误，也是对员工的一种锻炼。应当注意的是：

1、同级别的岗位才能轮岗，否则能力、待遇都不好办；

2、时间起码应在半年以上。

流水年长

轮岗的另一作用,财务经理或CFO通过轮岗达到人员的控制

流水年长

轮岗对于新人来说是个学习的好办法，但对于工作有一定年限的人来讲就需慎重了，因为每个岗位的设立，都是有级别的，象在我公司，出纳是最低，总账最高，你们说，要一个做总账的去干出纳，行吗？

liu-min666

我觉得换岗是一个好的建议,但是实施起来不容易,时间也应该稍长一些,那样,财务人员不光表面知道工作的内容,更能从实践中总结经验,提出很好的建议!

tswc2008

对于会计核算岗位而言，轮岗是必要的也是必须的，但时间不能太短，一至两年为宜；财务管理岗位宜保持相对稳定。

Jacky77

财务轮岗很复杂的

有职位的不想轮，才毕业的想轮

rockey

个人觉得应该先稳定人员，再轮岗，主要目的还是在于不影响日常工作

曾地春

个人认为，若要轮岗，首先要了解每位轮岗员工对轮岗的看法，了解各员工原有的工作情况，责任感如何？根据各岗位职责，将不同的人安排在适当的工作岗位上。另外，轮岗也不是每个岗位都要轮，也要视各岗位的重要程度，轮岗时间间隔也要视岗位情况而定。