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楼主: 袁小姐 - 

我的贷款经验

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财务经理

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发表于 2013-5-28 16:32:42 |显示全部楼层
楼主的经验很值得借鉴,但巧妇难为无米之炊,如果不是贵公司有很好的发展势头和潜力,在业界已有不错的名声,怕科技局也无法出面担保,也就是说企业面子很好,楼主又很努力,结果就水到渠成了。现在最难的是中小企业融资,真的是很难。希望有渠道或有相关经验的同仁多多分享。
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财务主管

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发表于 2013-5-28 17:28:56 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
是 的,现在中小企业在发展阶段融资很难啊,希望大侠们能多介绍宝贵经验
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财务副总监

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发表于 2014-10-20 14:23:35 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
一个不错的角度,值得借鉴
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财务经理

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发表于 2014-10-20 18:13:31 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
袁小姐在工作中的聪明才智果然出彩,更重要的一定也是发挥了个人魅力,这在实际工作中属于不可复制的。

政府部门做事通常不会在从未实践过的领域另辟蹊径,特别是一些基层人员。没有先例的事情不办肯定没错,但如果办错了就毁了仕途,这在中国并不稀奇。所以,能让政府部门反复考察企业对企业信任,绝对是个人魅力。

所以,你的老板真的很幸运有了你这样的干将!我觉得你一定会有更好的未来!

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高级会计

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发表于 2014-10-21 10:44:36 |显示全部楼层
【郑州】以数据分析助力业财融合,提升财务价值(2022.01.16 周日)
很佩服楼主越战越勇的品质,不断地碰壁,但不因此而退缩,终于走出一条路出来。极少有人做到这样,赞一个。
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发表于 2014-10-22 16:57:24 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
正在面临这个问题。
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会计员

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发表于 2014-10-22 17:00:06 |显示全部楼层
【上海】财税顶层设计(2022.01.15 周六)
tangshixing 发表于 2006-11-2 22:04
我跟你说的公司差不多,现在的问题是我们有房产没房产证。

合同都可以作为证据,只是你是否有按揭。有按揭银行一般都会再考虑。
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财务副经理

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发表于 2014-10-24 17:22:37 |显示全部楼层
【西安】7大模块,带你一站式掌握“财税体系建设”精髓(2022.01.16 周日)
学习中,谢谢。。。。
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发表于 2014-12-22 14:52:17 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
本帖最后由 blucelin 于 2014-12-22 14:53 编辑

看了这么多回复,没几个人说清楚的。
袁小姐的方法是经济法中所说的权利质押+第三方担保。在06年的确是很创新的业务,而且要成功,必须要做很多公关的工作。银行很死板,大多数信贷人员都是照本宣科,业务水平不高,产品手册上没有的东西或者自己没做过的业务,直接会一句贷不了就将企业挡回去了。
大家不要把贷款想复杂了,银行和企业的关系互为客户,互相求,贷款过客户经理的关,过审批部门的关,更大额的要过信贷评审会的关,难在沟通,根源在于双方信息不对称,银行把贷款的安全性放在第一位,这就是要公关的根源,当然也不排除部分信贷人员道德水平低下吃拿卡要的目的存在。
其次就是企业自身要硬,贷款首先要符合产业政策,行业政策,其次是可行性分析,企业偿债能力,技术上看就是信用评级,财务报表分析等等。
报表适当的调整是可以的,但不要造假,一个有丰富实践经验的信贷人员很容易看出破绽。一个曾经的银行信贷人员随便说说。
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发表于 2014-12-23 16:29:50 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
真正的贷款经验是:利益均沾,特别是银行人员与企业,再次是银行与企业。
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