预算成功的关键在哪里？

xzfish01 · 发表于 2012-2-9 17:54:00

感觉很好，有机会向你学习

xinziji · 发表于 2012-2-19 23:09:00

学习了，谢谢。

julie88 · 发表于 2012-3-2 09:47:00

顶一个

hnsylzc · 发表于 2012-3-24 19:43:00

经典之作！

lichunrong2012 · 发表于 2012-3-28 22:20:00

05年就有如此高度，真是佩服不已~~

1. 预算在于控制，更在于执行，将预算的理念深入到业务方去~~
2. 预算在于机制，机制在我看来，更似绩效考核方案，也就是激励方案，
3. 预算更与公司目标息息相关~

做好预算要做的事情太多了

再次谢谢博主的精彩分享~~

applehu · 发表于 2012-7-14 11:03:00

已拜读

wangyhb · 发表于 2012-7-25 16:08:00

本人一直做预算管理软件的研发和实施，一直纠结于软件如何达到客户的需求，如今读到这篇文章，感觉对于客户而言，不是那个差异能不能看到，而是他的思路是否正确，也就是“预算体系”搭建的是否正确，，，，受益匪浅，多谢多谢！

aaronsheng · 发表于 2013-7-11 10:21:41

几年前拜读过这篇文章，颇有启发。如今回过头再来阅读，也有自己的一番见解了。全面预算在我看来其实是企业的一份年度商业计划，对来年业务的种种情况进行的一次预演和安排。它首先要与企业发展的长远战略保持一致；其次要对来年的机会与威胁做详尽的SWOT分析；再就是全面预算需要经历自上而下和自下而上的过程。

孙懿晗 · 发表于 2013-7-11 13:05:47

mfk2000yve 发表于 2007-4-11 14:50
简而言之，就是与企业战略相结合，长短期结合实战经验，值得一读！谢谢

读完此文章，对预算的认识提高了一个台阶。谢谢。

workerp · 发表于 2013-7-11 15:25:20

值得学习，谢谢分享

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