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楼主: hanxiao0519 - 

[职业规划] 23年财务路,从职场小白到跨国企业财务高管

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发表于 2018-9-25 11:05:09 |显示全部楼层
楼主更多文章,请关注微信公众号:管理周周谈。
希望交流财务业务的朋友,可以添加本人微信ZG8390,共同探讨学习进步。
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发表于 2018-9-25 11:07:54 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
第二天,按程序,L老板与银行签订了授信协议,我们也同银行对应地签署了最高额保证合同等文件。
  放款之前,M行长希望到我们下属工厂去实地看看,这也是符合情理和正常程序的要求,我给做了安排,但自己没有陪同前往,是L老板和她的两位助理陪着一起去的。
  据说考察完工厂后,他们还一起去附近的景区玩了两天。
  这种情况很正常,现在哪家中小企业向银行贷款,对他们不是像祖宗一样地供着?
  就这样还是很难贷的到!
  中小企业融资难的问题这么多年也没有得到根本性改善!
  款项放下来后,一切都按照双方的约定在进行操作。L老板公司在各个环节上与我们下属公司配合的都很好,甚至有时候碰上一点小问题,他们宁愿自己吃点亏,也是要帮我们把问题尽快解决掉。
  对与他们的合作,我感到越来越满意。
  民营企业的积极性和服务意识一般确实要好过国有公司,这也是生存和发展的压力不同使然。而且他们的灵活性和应变能力比较好,老板可以直接做出决策,不用那么多复杂、繁琐的程序。
  我慢慢地觉得,他们公司可以成为我们长期合作下去的伙伴!
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发表于 2018-9-25 11:08:10 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
后面的时间里,L老板和我慢慢地接触多起来。
  有时候她会过来一起喝杯咖啡,有时会一起吃顿饭。
  纯商务性质。
  可能上次给我送礼被我拒了,她再也没有给我送过。
  从与她的交流中,可以看的出来,她的想法和志向还是比较远大的,包括以后打算在国外设立公司、开展国际业务等等。
  而且她自己本身的英文也还不错,比较难得。
  有一次,邀请我到她的家里去做客。
  绝对的别墅豪宅!
  客厅电视大的像看电影,只是有点太大了,图像晃来晃去看的有点晕。
  我只能暗自嘲笑自己没见过世面。
  有钱人的世界超乎我们想象。
  虽然比较熟悉了,可是不知道怎么地,我总觉得和她之间有那么一层看不透的隔阂。
  也许是商圈本能的戒备吧。
  当你深处商场久了,就会深知在商务合作关系下,只会有生意,很难成为朋友。看似彼此关系很好很融洽,却双方皆心知肚明,都是在戴着面具演戏而已!
  虚伪?
  现实!
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发表于 2018-9-25 11:08:27 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
时光飞逝,如白驹过隙,转眼一年的时间就过去了。
  此时已经是2007年的4月。
  这一年,对我来说,可以说是春风得意、风调雨顺的一年。
  彭总对我的工作表现越来越满意,在她的引荐下,多次由我在大型财务会议上代表财务系统向老板汇报工作,逐渐赢得了老板的关注;
  顺理成章地,薪水涨了;职务和职级晋升了;与下属公司及总部同事关系也更加融洽了。
  用别人的话说,我已经成为彭总面前的红人!
  4月底,与L老板的合作业务就将满一年了,银行授信也将到期,需要开始新的授信。
  总体上说,这次三方的合作很成功、很愉快!
  L老板告诉我,预计今年新的授信可以增加到1亿元。
  她挺兴奋,可我到无所谓,只是其中的一个合作伙伴而已,而且金额也没有增加多少。
  所以,我只是告诉她,还是和去年一样,正常按程序走就好了。
  一切看起来都很好。
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发表于 2018-9-25 11:08:44 |显示全部楼层
【郑州】以数据分析助力业财融合,提升财务价值(2022.01.16 周日)
  六月份,银行批复下来,果然授信增加到了1个亿。
  只是被分成了两笔,一笔6000万元,一笔4000万元。
  L老板向我解释说,她问了M行长,分成两笔是为了保险起见。因为第一笔是续做,第二笔才是新增,在银行内部程序审批上不同的。即使上级行不同意新增,也不会影响到原有的额度。
  他们考虑的很细致!
  这次的流程同样是L老板公司申请授信,我们提供担保。
  等到各项手续办完,已过了6月中旬。
  第一笔6000万元顺利放款。
  但第二笔4000万元没有下来。
  我问了M行长,M行长回答这是新增借款,银行头寸不足,暂时放不下来,要等几天。
  确实有这种情况,有时候资金紧张,银行虽然批了额度,但也还是要等着放款。
  反正也不急着用这点钱,等就等几天吧。
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发表于 2018-9-28 14:54:14 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
6月份过去了,没有放下来。
  7月份过去了,还是没放下来。
  8月份结束,依然没有放下来!
  每次我问L老板和M行长,他们的回答都是,现在银根缩得紧,还要等一等,快了、快了。
  这句“快了”都快两个月了,我开始有点怀疑了。
  不过话又说回来,这时候银根确实缩的比较紧,这个形势我在前面已经讲到过。
  所以虽然有点怀疑,但是我也在安慰自己,去年一年操作下来没有任何问题,今年的6000万续做也很顺畅,再加上M行长的银行也是大银行,银行的风险控制又那么严格,应该不会有什么问题。
  时间就这么在等待中一天一天地过去了。
  直到9月中旬的一个下午,彭总忽然把我叫到了她的办公室。
  她的表情很严肃,以前从来没有对我这样过!
  奇怪!
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发表于 2018-9-28 14:54:32 |显示全部楼层
【上海】财税顶层设计(2022.01.15 周六)
一走进她的办公室,她就示意我把门关上。
  什么事情这么神秘,这么严肃?
  我有点奇怪,也有点忐忑。
  刚在她办公桌前的椅子上坐下,她就开门见山地问我。
  “还记得咱们俩第一次见面,我们谈的第一个问题吗?”
  “嗯,记得!”
  “那个问题是什么?”她又问。
  “那是你面试时问的我,做财务最重要的是什么?我回答你的是人的品质。”
  “好,你没有忘记就好。那我问你,L老板公司的这个4000万是怎么回事?”
  一听是这个问题,我放松了下来。
  “哦,这个事情啊,我也一直在追着他们,他们说现在银行头寸不足,所以还没有放下来。”
  彭总两只眼睛紧紧地盯着我,像两把利剑。
  “可是据我所知,这笔钱不但已经放下来了,而且还被他们用了!”
  我感到头上像被重重地一击,本能地大叫一声,“不会吧??”
  彭总依然很严肃,“我得到的消息是这样!我只想知道这件事你事前知不知情?!”
  不知道是震惊、愤怒还是激动,我一下子涨红了脸,声音都有点发抖。
  “彭总,这两三年来您对我也已经有所了解,那种有悖人品、有损职业道德的事情,我是绝对不会做的!这件事情,我可以向您发誓,事前我毫不知情!当年我是向您那么讲的,这些年我也一直是这么做的!如果您发现我欺骗了你,您可以随时把我开除!!”
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发表于 2018-9-28 14:54:47 |显示全部楼层
【西安】7大模块,带你一站式掌握“财税体系建设”精髓(2022.01.16 周日)
  “你真的不知道??”彭总目光如炬,继续追问。
  “我真的可以向您发誓,绝对不知道!贪图私利,那不是我的人格!!如果不信,您尽可以安排人员调查!”
  见我如此庄重,彭总的口气缓和了一些。
  “我也不希望你是知道的!是我一手挑选了你,我不希望自己看错了人!”
  我沉默着,心里五味杂陈,听着彭总继续说下去。
  “这件事情你马上去落实一下,看看款项是否确实已经放了。如果确定放了,要赶紧追回来!这中间需要我做什么,你可以随时来找我!另外,我还要叮嘱你,市场经济,风险无处不在!!没有什么是不可能的!!”
  我有点神情恍惚地走出了她的办公室。
  回到自己的座位上,脑袋里还是乱作一团,理不出个头绪。
  一下子冲击太大了!
  如果说公司骗我,我相信。
  但是银行也会骗我吗?
  那么大的银行,管理规范、风控严谨!怎么可能呢?
  一直以来,我们觉得最放心、最踏实的不就是银行吗?
  何况我一直关注这件事情,都不知道具体的进展,彭总又是如何知道放款了的呢?
  也许她也只是猜的吧?!
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发表于 2018-9-28 14:55:03 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
  为了让自己静一静、梳理一下思绪,我下到办公楼下,点燃了一根香烟。
  想了一会儿,我先拨通了L老板的电话。
  电话通了好长时间她才接,有点睡意朦胧的。
  她说她在加拿大,问我有什么事。
  我问她那个4000万怎么样了,她说这几天她都在国外出差,还不知道具体的进展,回头向M行长了解一下,再打给我。
  我没再多说什么,就挂断了电话。
  听起来他们公司的情况很正常,不像是缺钱的样子,那怎么可能会挪用那笔钱呢?
  彭总会不会是多虑了?!
  掐灭了烟头,我又打给了M行长。
  他还是那句话,最近头寸紧张,他正在努力争取。
  为了试探一下,我告诉他,如果这两天还是放不下来,这笔业务我就不打算做了,请他把我们提供的各种资料和手续退还给我!
  他停顿了一会,说好吧。
  双方挂断了电话。
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发表于 2018-10-4 09:31:51 |显示全部楼层
【上海】财税顶层设计(2022.01.15 周六)
是的,有努力就会有回报!只有我们脚踏实地,一步一脚印,总有成功的一天,感谢同学分享自己的人生经验!
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