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楼主: 从容不迫 - 

[原创]制造业生产成本控制实战经验集萃(六 最终回)

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CFO

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发表于 2014-5-2 18:15:58 |显示全部楼层
茫茫大海中的灯塔
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VIP

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发表于 2014-5-15 10:53:38 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
谢谢楼主的辛勤劳作,好好学习了!
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财务经理

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发表于 2014-5-23 20:30:19 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
学习了,本身做加工玻璃的,规格、品种多,公司也有ERP,但是实际没有用起来。原因一人员配置及硬件配套上不具备,二ERP软件在管理和使用上存在问题。三、没有总动员,甚至中管层管理无成本意识,全凭感觉行事。
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财务副经理

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发表于 2014-6-26 17:33:19 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
一定要不断的向老板灌输理念,成本管理应该以人为本,人的因素是决定企业成本高低的关键,从各个方面充分挖掘所有员工的潜力和调动员工积极性,是保证成本控制住的重要前提;

这句话很好
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财务副总监

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发表于 2014-7-8 19:06:56 |显示全部楼层
【郑州】以数据分析助力业财融合,提升财务价值(2022.01.16 周日)
深度学习了,谢谢分享
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会计师

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发表于 2014-7-30 15:14:36 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
万分感谢您的无私分享,收藏了
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会计师

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发表于 2014-7-31 11:09:28 |显示全部楼层
【上海】财税顶层设计(2022.01.15 周六)
学习中,谢谢
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财务主管

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发表于 2014-8-13 15:58:28 |显示全部楼层
【西安】7大模块,带你一站式掌握“财税体系建设”精髓(2022.01.16 周日)
我是半桶水出生,一生就做外账会计,只做报税和退税这块,就是成本核算接触的少,不太明白。如果要新的一项核算,就很难归集。
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财务副经理

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发表于 2014-11-6 10:47:05 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
好文章,通俗易懂,能把看似枯燥难懂的成本管理讲得如此透彻,佩服。
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会计员

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发表于 2014-11-26 10:55:37 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
赞了,谢谢你的大公无私。
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