一位财务总监写给BOSS的信-关于企业现金流的思考

江南么么 · 发表于 2014-8-26 15:09:40

且不论作者的沟通能力如何，文章思路及分析能力属一流。可借鉴。

chenying0614c · 发表于 2014-8-28 15:49:19

写的很好！很有水平1

海浪滔滔 · 发表于 2014-9-3 06:56:12

学习了！这份报告是有1-5月份发现现金流存在问题时，向老板提出建议，每一条建议是否具有可行性，或还需老板及其他部门协助实施，我认为可实施性很重要，如果实施不了，到了7月份你是否还再出一份相似的报告？另外报告的内容缺少图表，对现金流量的严重性还显现不明显。

yirog@163.com · 发表于 2014-9-5 17:04:25

是啊！有的老板只顾看利润，营业额，并不关注现金流。这是相当危险的，这位财总算是尽职尽责。

就是我啦 · 发表于 2014-9-9 17:37:24

我的boss会既要方案也要当面沟通，总之学习了。

jiangwen · 发表于 2014-9-11 17:20:33

分析得很到位。精简下，将资料发给BOSS后，最好再做个当面沟通。效果会更好。

wangwenjun326 · 发表于 2014-9-12 14:51:18

分析很到位！

yaluozy · 发表于 2014-11-25 15:47:01

非常不错，向前辈致敬

asdwh888 · 发表于 2014-11-25 16:21:10

:):):):)

accountno1 · 发表于 2014-11-26 11:04:50

有价值，谢谢分享！

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