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楼主: sun - 

现金流管理就是演杂技

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发表于 2014-4-19 16:22:19 |显示全部楼层
现金流的比喻贴切
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发表于 2016-4-18 11:25:46 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
谢谢分享,学习了
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发表于 2016-4-19 09:44:09 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
很浅显的解释,很好理解
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发表于 2017-2-9 14:07:59 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
理解仅限于财务在公司业务良性发展基础上的抛蛋杂技。比喻很不错,确实是这样的。一般的老板都喜欢以有限资金干无限的事情,有本事抛,在一定程度上也是优秀能力的体现。点赞,点赞。
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发表于 2017-2-13 10:41:31 |显示全部楼层
【郑州】以数据分析助力业财融合,提升财务价值(2022.01.16 周日)
比喻很恰当
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发表于 2017-2-14 17:06:13 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
很贴切
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发表于 2017-2-18 15:53:28 |显示全部楼层
【上海】财税顶层设计(2022.01.15 周六)
比喻的非常恰当
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发表于 2017-6-14 10:02:58 |显示全部楼层
【西安】7大模块,带你一站式掌握“财税体系建设”精髓(2022.01.16 周日)
转:刚想到一个很好的比喻来说明现金流量的问题。
我们都见过杂技。
小丑拿着5,6个鸡蛋在空中抛来抛去,不停地抛、不停地接,没有一个鸡蛋会掉下来
如果把小丑的两只手比作企业的自身资金实力,那么鸡蛋就是企业的经营规模。
如果小丑不向上抛起其余的鸡蛋,那么他两只手最多只能拿3只鸡蛋。
由于他借助了鸡蛋抛起到下落的时间差(各种信贷,融资),
这样在不停地抛接过程中(现金流量得到了保证)
他的两只手得以操作6枚甚至更多的鸡蛋(业务),还游刃有余(现实中的企业运转)
同样的,鸡蛋越多,那么对小丑的技术要求也就越高,一个失误就会使表演失败。
企业的现金流量和融资也是这个道理
  形像的比喻一个企业运营规模的内涵。
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发表于 2020-11-22 11:58:10 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
:handshake
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发表于 2021-7-23 16:00:39 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
好经典的比喻,怒赞
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