关于财务部人员分工的轮岗

warrentu · 发表于 2008-10-17 11:00:00

出纳，往来账，应轮岗

瓶水相逢 · 发表于 2008-10-20 19:22:00

支持顶

emily197917 · 发表于 2008-10-25 17:14:00

赞同6楼的观点,时间太短,什么都学得不精,半桶水.

骑毛驴看会计 · 发表于 2008-10-30 21:56:00

我建议轮岗，目前我们公司正在轮岗中。。。

good569 · 发表于 2008-10-30 22:49:00

很有道理,可以试行!!

秋高氯爽 · 发表于 2008-11-1 16:07:00

轮岗是一个很好的制度,实行代理人制度,也不错.

lxd168 · 发表于 2008-11-1 16:29:00

个人感觉轮岗队人才的全面发展很好，但是有两点要做好：

1、轮岗的前提是前面那个人本职工作要做的很好，同时，在他给下面一个人交接前，一定要把自身的工作流程做好总结，这样对公司整体来说是很有益的事情，也可以促进和平的顺利交接。

2、轮岗的周期要和各个岗位的不同灵活的结合，可以考虑半年左右比较合适。

原始积累 · 发表于 2008-11-2 11:07:00

这个讨论话题很好，轮岗要根据企业的实际情况制定，我认为如果企业能留住人的话可以制定长期轮岗制度，对财务人员进行系统的培训，毕竟人才是高质量工作结果的基础，可行的话实行竟岗制

chrischowlin · 发表于 2008-11-2 13:23:00

其实轮岗也是一种手段

luke_yang · 发表于 2008-11-13 16:54:00

我比较支持轮岗

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