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楼主: yuexiaojian - 

我是这样带领团队的

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发表于 2009-9-28 22:12:00 |显示全部楼层

学习中

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发表于 2009-9-29 16:02:00 |显示全部楼层

向你学习

财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
向你学习
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发表于 2009-10-8 11:07:00 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
“你辛苦了”,“你进步很快,很不错”!这几句话我也会经常说,觉得很适用。
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发表于 2009-10-8 11:26:00 |显示全部楼层

怎么带领好自己的团队

【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
写得太好了,关键是要做得到!希望有机会交流交流。
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发表于 2009-10-10 09:14:00 |显示全部楼层
【郑州】以数据分析助力业财融合,提升财务价值(2022.01.16 周日)

很理想状态的领导,现实中很难碰到哦!佩服

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发表于 2009-10-10 14:27:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
保护团队的利益不被侵害,为他们争取合理的权利。对于私人企业来说,这一点比较难做到。有时候企业与员工的利益还是矛盾的呀。
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发表于 2009-10-13 16:12:00 |显示全部楼层
【上海】财税顶层设计(2022.01.15 周六)

说的好象是我呢。

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发表于 2009-10-14 17:25:00 |显示全部楼层
【西安】7大模块,带你一站式掌握“财税体系建设”精髓(2022.01.16 周日)
学习了,谢谢了。
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发表于 2009-10-19 11:01:00 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)

你的领导理念也是我现在执行的,因此深有认同感。我是七○后人,但并不影响我与80后的下属沟通与协作,我一直认为团队的成绩才是我的成绩,团队得到的荣誉是我无尚的荣耀,这样带队给了我一种团结的力量,但在过程中也遭到了一些小人的利用,把平易近人理解为好欺负、把对失误的共同承担理解为对他无限的宽容,我曾经怀疑过这种方法是否要坚持,但现在的来看这种人还是少数,而且有这么多同道中人在坚持,那我也和你们一起执着吧。

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发表于 2009-10-20 11:44:00 |显示全部楼层
【上海】财税顶层设计(2022.01.15 周六)
楼主的做法和我差不多,我部门甚至有两个比我年龄还要大,平时设身处地多为部下考虑,能够争取的多为部下争取。在领导面前,不要埋怨部下的错误,因为部下的错误就是我的错误。多和部下沟通,对于工作上的事情,如果安排多了,要询问部下的感觉,能协调的就协调。另外,要帮助部下做职业规划,让部下能够从你这学习到新的东西。当然,另外还要树立在部下中的威信--要以身作则,同时也要考核部下;在别人面前不批评部下,不乱评点部下。
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