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楼主: 从容不迫 - 

[原创]制造业生产成本控制实战经验集萃(六 最终回)

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会计员

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发表于 2014-12-22 11:36:21 |显示全部楼层

我们是做手机屏的,规格、品种多,公司也有ERP,但是用的比较吃力,ERP并没有给我们实际工作起到什么简便的作用反而是加重了我们的负担。原因一:人员配置及硬件配套上不具备,人员素质不达标。二ERP软件在管理和使用上存在问题,不适合我生产型企业用。三、没有总动员,甚至中管层管理无成本意识,全凭感觉行事。
其实我觉得做成本不仅仅是财务部门的事,必须各个部门都有一个成本管控意识,然后成本会计不止是做会计的工作,更多的是管理、沟通、协调。
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财务经理

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发表于 2015-3-19 16:42:59 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
好厉害,学习!
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会计员

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发表于 2015-6-11 14:33:08 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
佩服啊!敬佩!向你学习,感觉自己还需继续磨练!
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财务副总监

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发表于 2015-11-2 19:39:11 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
太精彩了,得慢慢消化!谢谢楼主的总结分享!!!
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发表于 2016-2-4 14:50:55 |显示全部楼层
【郑州】以数据分析助力业财融合,提升财务价值(2022.01.16 周日)
在一个行业里做出点眉目的人,往往不是什么聪明人,而是坚持做下去的人.专注是生活中所有成功的关键!
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发表于 2016-2-4 14:51:27 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
坚持做下去,在企业里推行任何管理改革都需要这个
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发表于 2016-2-14 16:08:05 |显示全部楼层
【上海】财税顶层设计(2022.01.15 周六)

财务经理人网太感谢了,平时工作中虽然遇到了,但是不能系统地组织成文,有了你,我们受益不少,再次感谢!:)
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会计师

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发表于 2016-4-8 13:45:30 |显示全部楼层
【西安】7大模块,带你一站式掌握“财税体系建设”精髓(2022.01.16 周日)
写的非常详细,支持,继续奉献好的心得
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财务经理

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发表于 2016-6-27 16:23:17 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
真的是精华,受益匪浅,多谢分享
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财务副总监

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发表于 2017-2-13 09:01:59 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
非常棒且具有实战经验的贴子。学习了。
心有多大,天空就有多宽。
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