[讨论]可以将企业的“内账”做成一个管理账吗？

yhfwjq

好贴还是看看的

柳作乐

钱不够啊，赚钱！

bucfo001

二套账是正常的也是必要的,但是内外账合并就是管理账,没有必要重新设置一本.账越多了越乱,作为财务我们都很清楚.

关键是应该考虑怎么样将内外账合一?就是将不规范的东西规范起来,这是很重要的,因为今后的财务管理方向是正规的,当真正的脱离了二套账的时候那才是财务管理的真功夫.

目前我正在努力,有时候不要以为内账不能改变,其实是可以改变的,关键是财务管理人员怎么样用制度和流程来规范和约束业务和生产等部门的运作,所有的都规范了也就不存在第二套账本的说法了,作为财务不是更轻松吗?

干嘛总想着作第二套第三套甚至第四套账呢?

eleven

以下是引用财务与成本管理在2006-4-26 10:01:00的发言：
可以不做假帐,能不做假报表么?

[符合XHTML规范，内容为纯文本或UBB(UBB解释文件版本：2006-5-23)]

那要看‘假’到什么程度（哲学上讲叫从量变到质变），大家对‘假’的理解不同，‘真’的帐有时候也是违法的，因为你的交易和行为是违法的；不全面叫‘真’还是叫‘假’呢？我们学习统计学的时候，最重要的一个观点就是对数据采取有倾向性的引用的艺术，如果对会计报表的适当粉饰也被认为是‘假’的话，那么‘假’也不足为怪，大家都在做；但是，如果过度粉饰报表甚至采取使用虚假数据的手段来编制报表，以达到骗取税收优惠政策、欺瞒股东或者金融信贷等，那就是有问题的了

另外，财务经理人有时候受环境和形式所迫，不可避免地要为各种利益平衡而考虑，这些都与个人的价值观相关，而不是技术范畴的事情了；比如：为了让企业生存下去，度过困难期，养活几千职工，编一个报表，为了让银行的贷款到期能延续，获得长远的发展，使双方都受益，在现实中，有财务经理人会这么做吗？可能有，但是，你怎么看待这个假报表呢？不同的人一定有不同的看法

eleven

以下是引用zzzxxxlll在2006-5-10 10:58:00的发言：
可以，用excel表格可以编制一套管理帐。

[符合XHTML规范，内容为纯文本或UBB(UBB解释文件版本：2006-5-23)]

这种做法应该是财务控制或者财务分析内容的一部分，而不是‘帐’

zxl_fm

我现在面临一个问题的困扰，有些时候，会有一些收入不给对方开票，怎么处理呢？公司管理层希望这一部分收入只要给管理层的报表看而不交税，请问一下大家，会计处理上有什么好的方法吗？

我的想法：1、找发票作费用顶帐，削减利润；2、做高工资表；

大家帮我分析一下，怎么才可以处理的好一些？谢谢

eleven

以下是引用zxl_fm在2008-4-12 11:21:00的发言：

我现在面临一个问题的困扰，有些时候，会有一些收入不给对方开票，怎么处理呢？公司管理层希望这一部分收入只要给管理层的报表看而不交税，请问一下大家，会计处理上有什么好的方法吗？

我的想法：1、找发票作费用顶帐，削减利润；2、做高工资表；

大家帮我分析一下，怎么才可以处理的好一些？谢谢

[符合XHTML规范，内容为纯文本或UBB(UBB解释文件版本：2006-5-23)]

如果是大公司，开不开票与做帐没有直接关系，也不存在问题，收入是可以按照订单、发货和收款来记录的；

如果是大公司，收入的钱不入账，也不记收入，是违法，根本不要去想办法，因为你应聘来不是干这个的

如果是小公司，思路是这样，会计有实体假设，小公司事实上会计实体有两个，一个是公司帐；一个是股东帐（虚拟企业化）；两个帐可能有共用业务流程部分，但是必须分开记录；公司帐按照规范去做；股东帐不需要任何官方凭据，只需内部签字（比如：销售不开票、现金进入另外的保险柜，这个可以看成股东个人行为，就视同为你替股东个人记账，虽然也违法，但是这是个人私下的事情（不是职业上的事情），自己去斟酌，不用讨论）；风险是，如果股东之间出现问题，照样进去

所以，在小公司，如果你不是股东之一，不能做这样的事情

vade

我觉得只要两套帐就可以了，外帐经过加工，合并到内帐里，就是一套完整的管理帐了。。。

迷迭香

我还是认为只能做一套账，只是对财务人员的要求高些。关注到各方面的规章制度。

内部的管理，还是另外做不同的分析报表给老板好了

迷迭香

可以用做细现金流量表、做细成本费用表的方法来解决。

我个人认为。

做两套账是历史遗留的问题了。

处理会计操作方法，也需要与时俱进啊