两个财务经理一起喝茶

jenson · 发表于 2013-4-13 15:02:11

今天你出门请再乘一次出租车，做一个试验：上车后，你不要讲话。司机如果问你："去那里？"你就说："你自己看着办吧！"
　　你信不信，开了几十年出租车的老司机，这个时候也没有任何办法把车开走。为什么？因为司机只是知道怎样选择最佳路线把你送到"你想去的地方"。他知道怎样做，他知道方法、手段和技巧，并且把它做好。至于把车往哪里开？至于你想去的地方，司机并不知道；只有你知道你想去的地方，所以，如果连你都不知道你想去哪里，你就无法告诉司机开车的方向和目的地。司机当然就不知道往哪里开。
这两个生活中的小故事，告诉人们一个基本哲理：
目的，永远在技巧和方法前面。一个人如果一开始就不知道他要去的目的地在哪里，他就永远到不了他想去的地方。

guoaiwa · 发表于 2013-4-18 16:45:30

说得真好，我是一个新的财务经理，我很多时间会问到底要怎么做一个合格的经理，自己是不是真的已经具备了财务经理的能力，还差多少，有时会因为知道自己的缺限，迷茫，比如性格和沟通，总是在想要如何提高这方面的能力。可从来没这么系统的问过自己这些问题，呵呵，我把你写的打下来了，粘在自己的记事本里，希望能不停的提醒自己，非常感谢！

孙懿晗 · 发表于 2013-4-19 11:28:28

有很深的感悟，思路清晰了，学习

学有所用 · 发表于 2013-4-23 12:56:56

的确很有道理。

梓煜 · 发表于 2013-4-24 22:37:07

真是好东西，努力学习

蓝色点滴 · 发表于 2013-4-26 00:20:43

财务经理的目标不是具体操作财务工作，而更重要是能协调与财务相关的各种关系

flchiq · 发表于 2013-5-14 20:57:28

确实是这样写的非常到位

tjunyu · 发表于 2013-5-23 21:08:01

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本帖最后由 tjunyu 于 2013-5-23 21:10 编辑

你总结过自己做过的事情吗？比如：有自己成型的、系统化的的可以参考的表格模板吗？有符合自己企业的财务决策模型吗？有自己的一套完整的财务制度吗？有自己带团队的一套方法和经验吗？有自己与内外部部门和客户打交道的一套章法吗？遇到税务稽查的来了，你有自己的应对措施吗？遇到公司缺钱了，你有自己的筹资方案和渠道吗？公司要做预算考核了，你能做出一套系统性的策划方案来提交给老板吗？

这段话给自己敲了警钟，我也该总结一下了

soup · 发表于 2013-5-25 14:55:33

感慨良多，学习了

sharonmm · 发表于 2013-6-13 16:49:35

再次提醒我要总结深思。

两个财务经理一起喝茶

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