我是这样带领团队的

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是呀，现在都在讲人性化管理，要因人而异，总之要想办法把部门内部拧成一股绳，大家劲往一块使，团结合作。

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学习学习，大家都很年轻，有时队伍真的不好带

skyroomer

cactusy 发表于 2007-4-22 20:29
我发觉如果自己的上司不重视自己的下属的话,一切都是空话.比如,我的下属表现一直很好,我也跟他说,我会向我 ...

这种困境任何企业任何岗位都会遇到。我的看法是，1）不做任何物质的承诺，尤其是自己不能有100%的保证的承诺。2）激励员工除了加薪，还有其他方式，如何主要依靠加薪来维持运作，会让自己陷入被动。何况，加薪是最容易的手段，体现不了你作为经理的价值。

skyroomer

fanao 发表于 2009-9-23 17:31
以下是引用zhangred76328在2007-5-19 10:01:00的发言：
如果你碰到这样的下怎么办:
无论你如何苦口婆心怎 ...

呵呵呵，当头的，必须容得下各种委屈，实际上，你坐了这个位置，就不能心中有委屈。

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面对的是90后的下级，愤怒只会让愤怒更猛烈；处处为下属处心积虑；时间长了会对自己很失落；工作总在不断纠错就再纠错，觉得自己好啰嗦；纠错是必要的，是需要极大的耐心的；还是要修炼耐心；

云平儿

我曾经也这样带下面的小妹妹！但是90后的小姑娘人生观跟我们的这一代人差距太大