新到一个公司如何管理元老级员工

zengguishan · 发表于 2011-4-18 22:48:00

我也即将面对这个问题，思索中···

安心琴子 · 发表于 2012-2-22 16:50:00

我即将面临这样的问题

admanda023 · 发表于 2012-2-24 09:48:00

我目前就是面临这样一个问题，领导正在对我进行考查，所以支持力度不够，而下面又是元老级的员工，不支持，不配合，搞得我现在工作根本无法开展，再加上领导和分管领导本身有分歧，公司又属于管理混乱的架构，我感觉没有明确的下属，这样如何做事

gavinzyx · 发表于 2012-2-25 20:13:00

谢谢分亨！

beauty · 发表于 2012-9-1 22:04:00

以下是引用梦回CPA在2010-11-9 21:29:00的发言：
学习拥护本部门肯定内部人员的成绩是很重要的不能内乱啊

赞成

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anneysguo · 发表于 2012-10-14 03:07:00

我老板让我先找两三个人进来，找机会把不听话的人替换掉。还没想好现有的工作怎么安排。。。。。。。

niwenwei · 发表于 2013-5-30 16:40:17

很有启发，希望自己这条路走的更平顺些~~

財务经理人 · 发表于 2015-3-17 16:08:12

学习一下，不断充实自己

zhm011 · 发表于 2015-4-1 14:56:23

学习了。即将到新公司任职，学习中。

蓝凤儿8800 · 发表于 2015-8-13 17:33:15

steven_kwc 发表于 2007-1-22 11:00
我以前面试时碰到过这样的问题,我当时是这样回答的:1. 肯定他们的能力.如果去做具体的会计比如AR或者AP等会 ...

很赞同楼主的意见！

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