[讨论]如何做好IT行业的财务管理工作

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IT 行业是一个非常有发展潜力的行业,但是,现有的IT 行业中的财务管理却不容乐观.如何更好地开展管理工作,服务企业,值得每一个IT财务人士深思.请大家谈谈看法吧

henry

这个问题可以拆分成2个分别的问题：

1。如何做好企业的财务管理工作，这是普遍性问题，在财务经理人网站的各个栏目里有很多的讨论。

2。如何针对IT企业的特点，做好财务管理工作。这是一个特殊问题，特殊之处在于必须了解IT行业的特点，有IT企业的经验的人，才能针对具体特点给出具体的建议。如果单靠自身研究积累，这个问题以可以引申为：

如果想成为某行业的财务管理专家，需要做哪些工作？

1。了解行业的企业特点，包括企业性质、规模、进入许可、竞争程度、上下游产业状况、需要的核心竞争能力、投资人的状况、员工的素质。

2。了解企业的状况：包括企业的经营模式、业务流程、组织结构、人员职责、部门关系。

3。了解企业的产品和客户，产品是硬件、软件还是服务，客户是渠道、大客户还是终端。

4。了解企业的文化：是严格按制度办事，还是靠关系。

5。了解财务部门在企业中的职能和定位，老板对财务部有什么期望，财务部在其他部门中的形象如何。

6。财务部的目标是什么，内部如何分工。

7。研究行业中的标杆和最佳实践，很多IT企业是上市公司，其很多财务报告和分析是公开的，如联想、Dell.

michaeltang

版主说得很有道理！希望大家继续讨论！

xuantao23

我个人认为IT类企业比较重视资金链，资金的运作效率。管理工作除了普通企业的一套外，对资金的管理应该是重点，我曾经经历两家IT企业，对资金成本这个概念看的比较重要，对各事业部的资金运作成本或者说是内部银行的贷款利息都会做为管理会计帐目处理的一部分。

michaeltang

请问对于软件开发企业大家有没有好的经验分享？