（原创）预算管理中的博弈

vida

规则二很像联合确认基数法的规则。 好处是减少博弈， 弱点是激励作用有限。

规则三考虑了财务指标（利润增长率、利润贡献率）及非财务指标（市场占有率）， 但规则三仅与上年进行比较， 是否可以达到企业目标有待商榷。

考核其实没有十全十美的方法， 只能找最适合自己企业的方法。

liuji770708

规则3实际操作中还是有很多困难，规则2是能够在多数中小企业中试行一下的。

wstmdsl

非常好的思路，最近因为这个困扰很久，谢谢分享。对于规则2和规则3，我的看法是根据企业所处的时期来决定，或者说如果有多个产品线的话，是各条产品线所处的生命周期决定的，如果是成熟期的产品，规则2比较有利，在保有中，求增长。如果是成长期的产品，选择规则3比较好，这个阶段就是要抢占市场，迅速扩大自己的市场份额，从而占据主动地位。

ouyang0929

不错的思路。但是企业在实际选择中还是要以企业所处的经营期考虑，所处经营期不同企业经营目标也不同。

hnsylzc

个人的观点认为第三个规则的利润贡献度指标是否需要改善？

a88888888

总体思路不错，预算是一种博弈。下级单位的优势在于信息不对称。不过模式三有个问题：不与长期挂钩，会迫使下级单位采取一定其它应对措施，会计也是有一定调整空间的。