理解:快速发展中的集团公司对资金的需求是非常强烈的,这时的集团看什么都是机会,什么都想做,做什么都得有资金的支持,所以每个子公司都会伸手向集团要钱,集团就尽量想满足这些需求,资金周转有问题,就找一个管资金的人,对有限的资金进行精心的规划。 工作入手:了解所有重要的需要钱的地方,把它们标上金额、需要时间、重要程度或优先次序,此项目预计占用资金的时间,资金回报率,影响资金回收的因素。所谓的特点是指:资金需求有无可预测性、资金占用的时间长还是短,资金回报率是高还是低,资金投入的领域风险程度,资金运作的人有无运作和成功的经验,产品的成熟度以及预计的市场占有率或销售额等。 你把每个这种需要钱的项目都做以上的信息搜集和整理,形成一个项目资金管理基础,高层的决策者会根据资金的充足程度和对市场的分析来决定哪些项目上,哪些不上,哪些优先,哪些拖后. |