在私企做财务主管的烦心事

susan

对“领头雁”而言最重要的是领导力。

楼主所言，公司的财务制度象一张白纸，应该是老板缺乏执行力。

ww3541516

我现在所在的企业虽说是外企,但由于管理权在香港(大陆投资后移民的)老板手中,深有同感

zhaosu19

民企不正规，却也能够发展，几事不能一概而论，民企生存环境恶劣，但是民企中机会也多。

可不可以这样认识一下？我在民企中工作很多年，我不喜欢大企业，我没有可能在分工明确的企业里对我感兴趣的工作投入，因为别人不准。而民企则有很大随意性，这也是一种好处哟

SuperCFO

不一定在民企才有这种机会，我当初参加工作，一个国营小企业。。。我从会计、统计、安全保卫、植树造林、工会、计划生育。。。等等全管。。。很锻炼人的；

后来，有机会在一个规模不小的合资企业负责财务部的管理，深知锻炼机会的重要，我部门的人，基本都能一年一次job rotaion...大家的成长也快，很多人都成长为各大企业的财务经理了。。。

SuperCFO

对不起！更正一下，上一个帖子的“job rotaion...”，敲错了。。。应该是“Job Rotation"...

huascar

财务人员对老板的绝对忠诚和老板对财务人员的绝对尊重，是财务工作最基本的工作伦理.SUPERCFO ,这句话说的很经典。值得财务经理和财务人员借鉴。

zhaosu19

我在海南的企业做久了,只迷信于上海北京的企业.来小心进了一家上海来琼的公司.结果更是糟糕透顶.

老板的小秘书被发配海南,管理公司办公室却执掌大权,有时执行总经理她不给面子呢?她想管钱,她想贪,她知道小蜜日子已经不保,所以深感日渐黄花,拼命抢权.

她就是上海一赫赫有名的民营企业家,一很有名的温州企业家的情人兼秘书.

于是我不得不见笑于上海的企业,见笑于我们的民营企业家,见笑于有钱可以让什么都不懂的小秘升天而执掌大权,海南还没有这种低俗的现象出现呢?

zhaosu19

有一种股东叫做“情人股东”。这是因为民间的说法不一，我把相关的叫法整理起来所致。说它是一种股东，而不是一个股东，只因为它已经成为一种现象，这种私人经济或国营经济下的产物越来越多，多到十分恶劣的程度，这里面有一个“技术入股”或是“情感入股”的成份，总之给人感觉带着邪气和某种程度的肮脏。

也许床第之间的奉献算作技术，青春的资本算作技术，无法在阳光下晾晒的灵魂算作技术，建立在别人痛苦基础上的感情和肉体交换算作技术。总之，情人股东呈趋势性增长。

我在一个房地产公司工作，有一位年纪不太大，能力很不强，在公司中层管理干部的职位上，连执行总经理也对她有点“敬畏”的女人。从打第一眼瞧见她，直到了解她的工作能力和水平之后，越来越有一种预感，她就是当前最流行的“情人股东”，因为她的做事与做人是在偶尔的一点卑微之下，掩盖着极强的霸道心理，她例外，特别，口气与能力不能匹配，思想与认识及做人做事还停留在需要权力支撑，需要人哄和捧，需要享受阶段上。她在向人们宣布一件事情，一件说不上光彩却让她引以为荣的一件事情，那就是她虽然才貌普通，却极为有魅力，能够俘获一个有钱有势力的老板，还能让老板心不甘情不愿的拿出股份来赏赐她，用权势来让员工恭敬她。她是股东。一方面她在公司里非同寻常的地位，另一方面她想独揽财权却又不能极其顺利，她的心态她贪婪的欲望表现出一种强烈的“急功近利”，以至于到了“不顺我者亡”的局面。从那种对权力、对金钱、对整个公司的想要把持的欲望上看，这份股份来之不易。她在立下规矩，立下一个她在某些事情上说了算的规矩，她想透过权力让她的“技术股”先分费用再分红，其用意十分明显。

她不用努力就可以了，然而她却在加速努力“拨苗”。“情人股东”比婚姻入股更实惠。

这是由许多企业家炮制的一个概念，也是个别企业家强力推广的一个“品牌”。人们诚惶诚恐的躲避着“情人股东”，唯恐受其害，但个别情人股东唯恐天下不乱，自以为是已经到了被人耻笑的地步。情人股东有两面性，是个在老板面前口蜜腹剑的人，转脸在员工面前就变得“杀无赦”了。

沧浪之水

以下是引用zhaosu19在2005-9-21 11:48:00的发言：

有一种股东叫做“情人股东”。这是因为民间的说法不一，我把相关的叫法整理起来所致。说它是一种股东，而不是一个股东，只因为它已经成为一种现象，这种私人经济或国营经济下的产物越来越多，多到十分恶劣的程度，这里面有一个“技术入股”或是“情感入股”的成份，总之给人感觉带着邪气和某种程度的肮脏。

也许床第之间的奉献算作技术，青春的资本算作技术，无法在阳光下晾晒的灵魂算作技术，建立在别人痛苦基础上的感情和肉体交换算作技术。总之，情人股东呈趋势性增长。

我在一个房地产公司工作，有一位年纪不太大，能力很不强，在公司中层管理干部的职位上，连执行总经理也对她有点“敬畏”的女人。从打第一眼瞧见她，直到了解她的工作能力和水平之后，越来越有一种预感，她就是当前最流行的“情人股东”，因为她的做事与做人是在偶尔的一点卑微之下，掩盖着极强的霸道心理，她例外，特别，口气与能力不能匹配，思想与认识及做人做事还停留在需要权力支撑，需要人哄和捧，需要享受阶段上。她在向人们宣布一件事情，一件说不上光彩却让她引以为荣的一件事情，那就是她虽然才貌普通，却极为有魅力，能够俘获一个有钱有势力的老板，还能让老板心不甘情不愿的拿出股份来赏赐她，用权势来让员工恭敬她。她是股东。一方面她在公司里非同寻常的地位，另一方面她想独揽财权却又不能极其顺利，她的心态她贪婪的欲望表现出一种强烈的“急功近利”，以至于到了“不顺我者亡”的局面。从那种对权力、对金钱、对整个公司的想要把持的欲望上看，这份股份来之不易。她在立下规矩，立下一个她在某些事情上说了算的规矩，她想透过权力让她的“技术股”先分费用再分红，其用意十分明显。

她不用努力就可以了，然而她却在加速努力“拨苗”。“情人股东”比婚姻入股更实惠。

这是由许多企业家炮制的一个概念，也是个别企业家强力推广的一个“品牌”。人们诚惶诚恐的躲避着“情人股东”，唯恐受其害，但个别情人股东唯恐天下不乱，自以为是已经到了被人耻笑的地步。情人股东有两面性，是个在老板面前口蜜腹剑的人，转脸在员工面前就变得“杀无赦”了。

怕怕呀，

hhlyyl

我以前在一家国有的集团公司，得到很多锻炼，我现在服务的私营企业和楼主说的差不多，但我一直在咬牙做，在坚持。现在环境已经有所改善，企业也进入快速扩张时期，不过还是得不到应有的认可。但我相信获得老板的尊重是要靠真本事的。我有时间！！

[此贴子已经被作者于2006-1-10 17:44:04编辑过]