[讨论]费用报销中常遇到的困惑

财务一家人

记住不符合一定不能签报,如与老板沟通后可报,一定要有老板的批示,否则,财务经理可就惨了

zmjason

以下是引用凤舞九天在2007-6-21 10:08:00的发言：
正常的公司业务是，财务经理先签字然后再是老总签字。如果先是老总签字，那么财务经理的签字就没有用了。可以跟公司建议一下。可见贵公司的制度并不完善。

同意！

特殊情况，若是没有预算的话，应该先看看是不是常规费用，是的话，可报；不是，原则上不给报！

mlnkbj_2000

员工总认为财务制度是死的，人是活的，总是有这理由那理由，这特殊那特殊，这难处那难处，如果是志同道不合的话可以用沟通来解决矛盾，如果是志不同道也不合的话那只有用你的矛去戳他的盾了！

君良

当报应报，不当报而需报的应有特批，否则财务不要给人情面子。

成也财务，败也财务，关键是分清对公司的利害程度。

flysun

报销费用时问题太多了,有时老总见单子就签,事后又埋怨财务,大家要好好想想办法了!

welchlin

既然老板签“请财务按规定核报”，何不出个“规定”，交老板审批签字，将来就根据老板签的“请财务按规定核报”的意见按“规定”核报。

又有何难呢？

welchlin

其实做财务的还有一项重要工作要做：

那就是如何从财务战略层面去管理老板？

用财务管理与控制的思想与理念去潜移默化地影响你的老板才是主要的。

祝你成功！

linday_he

我司报销是这样的:

即符合程序的报销先找财务,再找老总,不符手续的报续先找老板,再找老总.

这样的规定要先同老总沟通好,不要让自己左右为难.

hehdong

以下是引用凤舞九天在2007-6-21 10:08:00的发言：
正常的公司业务是，财务经理先签字然后再是老总签字。如果先是老总签字，那么财务经理的签字就没有用了。可以跟公司建议一下。可见贵公司的制度并不完善。

同意这种,也应该采用这种报销程序

swh566

谢谢各位朋友的指教了。