成长的烦恼：现金流的管理

rg_youjin · 发表于 2008-9-10 11:28:00

分析得很有道理。

但有一些公司行业特点决定了应收DSO>应付DSO,这是无法改变的事实，我想请教的是，像这样的公司应该如何去管理现金流呢？

lushuang · 发表于 2009-6-23 17:23:00

写得很精辟,期待下文.谢谢分享!

lcm0610 · 发表于 2009-6-23 19:01:00

学习了,受益!谢谢分享!

jnjs09 · 发表于 2009-6-24 16:53:00

楼主第一段的数字计算不是很准确,
不过我和你的现金流管理理念是完全一致的
我正想写篇现金流管理的文章，看了你的，感觉写的很棒

a13048808862 · 发表于 2009-9-28 22:14:00

不错学习了

fanao · 发表于 2009-10-5 13:56:00

某家公司的应收DSO>65天，而且有一些客户是要收到货，第二个月才同意对账开发票，无形中增加了应收款隐性的天数，即已出货而未确认应收账款的一段期间。
这样的公司是否很危险

临江望海 · 发表于 2009-11-12 16:15:00

拜读，拜读，谢谢

michael99 · 发表于 2010-2-23 12:46:00

受益非浅，下呢

shirley箫 · 发表于 2010-7-14 10:02:00

很受益~~~

正在学习中。。。

我的年中总结分析里可以用到这块了~~~

wxq · 发表于 2010-10-11 21:53:00

感谢分享

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