如果你是财务经理你该怎么办？

sanjida

首先我觉得做什么事情都先礼后兵为好。

然而就此事而言应分两种情况来看：一是她可能是资格比较老，只是不注重方法而想帮你处理事情，这样的话你可给她另开小灶大度一点喽；另一种情况则是她要超越你的权力，那你也应彻底搞清她在公司里所任职务的重要程度，因为你是公司财务经理,如果一下子开了她而你没办法搞定她原先的工作,那对你也不利的，相反,在最近时候你应该向她学习直到可以开她

xiaxue7877888

摆正好自己的位置 干好自己的工作 慢慢的从能力上征服你的下属

tyht189

与我的经历相似.我是这样:接手后尽快进入状态,找出公司比较突出的问题予以解决,证明自己的能力,然后从实际出发关心下属的个人生活(年龄都比我要大十岁左右),工作中以征询的口气予以安排,体现尊重.....一个月后关系就已经很融恰了.

rzz8118

和她深入进行沟通,理解她的真实想法,争取取得她的支持,以你的人格魅力及管理才能影响她,经过一段时间后,感觉她确实有不良用心,且不思悔改,那时在pass她没有什么可说的