关于财务审批方式和顺序

viqlife

如何建立有效的审批机制，健立健全控制功能，现在如下困惑：

1、经办人申请-本部门主管审核-财务部经办人审核-财务主管审核-总经理批准 这个过程是否太过繁琐，万一谁不在，很有可能一星期都批不下来。

2、财务部经办人具体指的是谁，比如差旅费报销这件事，财务部经办人是否就是出纳？这样是否意味着先到出纳核对，再交财务主管审批，后交总经理审批，最后出纳报销呢，实际上我司一般情况下是审略了出纳事先核对的，等报销时出纳再核对一下金额的。

3、其他类似事情是否也是如此呢？

zhumeixiu

我觉得第一点说的过程不复杂的，应该是这样的，

若有谁不在，应该指定职务代理人的

狼图腾

同意楼上观点

但是楼主所说的第二点我感觉就是应该审批完之后才到出纳处审核报销,因为即便是你先由出纳审核了,等领导审批完后拿回来直接报销的票据是不可信的,谁知道中途会不会出现误差呢