财务部组织架构

sdyuemay

老板来要求我做中国区的财务部组织架构规划.要求我拓宽想象空间,去构思公司未来财务的发展.

各位见仁见智,给点建议吧!

henry

我想你的老板在跟你说这件事以前，他的心里一定已经有了某种的想法，这种想法来自于他对未来中国地区业务的规划以及对目前财务部门工作范围和职能定位的认识，所以，如果能与老板有机会进行进一步的沟通，了解一下他的上述想法，你将会有更清楚明确的任务认识。当然，在这之前，你最好把目前财务管理的一些最佳实践的理念和方法熟悉一下，比如集团的资金管理和共享服务中心，比如集团的财务控制手段和预算办法，要先有你自己的想法以后再找老板沟通，再根据老板的思路调整自己的设想。组织结构的事是关系到公司人的大事，是不能关起门来空想的，必须调查和沟通。