关于内部结算价格体系和成本管理员工激励机制的问题

语过添情

公司最近要推行内部结算价格体系和成本管理员工激励机制，需要写文件，请问各位同仁有没有相关的资料供参考，不胜感激。

公司情况介绍：公司生产塑料制品，家电所有的机壳都做，车间分两个厂：注塑厂和喷涂厂，原材料通过注塑厂注塑完后是一次件，然后进入喷涂厂喷涂成二次件？（成品）。要实行注塑厂和喷涂厂的内部结算价格。

公司以前老的成本分析方法不能更好的体现公司的实际成本状况，需要从新修订，请问有没有更好的成本分析模型供参考，谢谢～

jnmcmwr

没必要实行内部结算价，因为规模太小，流程短，浪费精力！

jian001

可以按工艺流程计算出标准成本。再根据你的目的设置内部结算价格体系。成本管理员工激励，可以参照标准成本，如果节约或浪费，给予精神奖励货物质奖励，这个要看你们企业文化了。