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楼主: 小小竹 - 

这种人你是用还是不用?

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发表于 2013-11-29 08:42:37 |显示全部楼层
行云流水1 发表于 2013-11-28 16:42
做财务的做到这个份上,就是精英了,如果他把倒数那个第一,稍为改一改,灵活一点点,就可以做CFO了。

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发表于 2013-11-29 08:44:28 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
StevenXU0365 发表于 2013-11-21 09:15
如果我是CFO的话。我继续使用此优秀的财务经理。同时和他都沟通和他倒数第一的根源是来自何处? 真正的去了 ...

换人,换个人际关系好的,业务能力差的吗
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发表于 2013-12-1 23:04:24 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
我觉得财务本身就是一个得罪人的职业(在处理部门间或者个人间凡事和钱有直接关系的有时候真是难免的)有时候和其他部门和关系差,鹤立鸡群反而显示出财务在处理公司事件中的中立性和公平性。我在想有时候是否老板也希望财务不要和其他部门走的太近。另外作为CFO你是把局的人,只要他(人或者事)在你能控的范围内。有何不可。。。
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发表于 2013-12-2 00:56:33 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
考虑问题只要是能从公司利益,很多问题其实不是问题。人际差,是否管得严,处理事是否从公司利益出发。
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发表于 2013-12-2 16:44:01 |显示全部楼层
【郑州】以数据分析助力业财融合,提升财务价值(2022.01.16 周日)
我在怀疑这个公司的考核体制,这名财务经理员工关系(与同级、下级及其他部门的关系)考核这么差,业务及工作考核如何能做到第一,与同事关系太差平时工作也不好推行,这名财务经理只会巴结好上级?
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发表于 2013-12-3 10:06:46 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
在我看来只是这个财务经理正直,还有就是个性上不会拍马屁而已
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发表于 2013-12-5 09:43:25 |显示全部楼层
【上海】财税顶层设计(2022.01.15 周六)
wuketid 发表于 2013-11-28 21:52
遇到这样的人,我会把他调上来给我做助理,近距离观察和指导……

好方法,我试试
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发表于 2013-12-5 09:46:28 |显示全部楼层
【西安】7大模块,带你一站式掌握“财税体系建设”精髓(2022.01.16 周日)
137250553 发表于 2013-11-29 08:44
换人,换个人际关系好的,业务能力差的吗

这位我会培养,我不打算换
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发表于 2013-12-5 23:48:25 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
wuketid 发表于 2013-11-28 21:52
遇到这样的人,我会把他调上来给我做助理,近距离观察和指导……

我赞同!!或许他是有责任心的人,既然的另类就特别对待,特别观察,要没责任心工作也不能评第一,你说是不是?我个人觉得或许是个人才
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发表于 2013-12-5 23:51:34 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
小小竹 发表于 2013-12-5 09:46
这位我会培养,我不打算换

呵呵,因为我在我们公司也是个另类,我的财务总监很看好我,遗憾的是我还是没坚持下来,因为我的财务经理有了危机感!!!离开了那里,不过现在重新找了个老大,还在观察当中,我的目标也是CFO~
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