如何建立一个财务中心

行云流水1

集团公司，有几个公司，但运营主体其实就是一个，分散在好几处办公，各个公司单独做账，很多时侯也是财务部在分这些数据，但各办公地点都必须有财务人员去处理相关的财务事项，现为了较好的利用资源，准备走建立财务中心的方式管理财务，请教有何好建议？

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我个人有个小建议： 1.统一财务工作制度，做到各公司的财务的一致性。 2.分析哪些工作与子公司 有直接关联，哪些工作是所有公司共有的？ 3.共性的工作由财务中心完成，子公司特有业务由子公司完成 4.战略性的工作，资本性工作可以由财中心做。