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财务经理报告技巧 |
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财务经理报告技巧 |
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课程编号:E064 |
讲师:王宪德(Andy) |
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直播时间:2013年12月19日(周四) 20:00—21:15 |
重播时间1:2013年12月21日(周六) 8:00—23:00 |
重播时间2:2013年12月25日(周三) 18:00—23:00 |
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课前诊断: |
课前思考:
1、你的报告有人看吗?为什么?
2、报告到底用什么思路写?
3、在整个作报告,汇报报告内容的过程中,怎么总是那么别扭和被动呢?
说别人业绩好,人家自己早就汇报过了。
说别人有各种问题,立即就会招致强烈反抗,结果闹得灰头土脸。 |
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课程介绍: |
展现自我的最好机会-作报告
财务除了记账算账报账,每个月露露脸的时候大概就是作报告了,很多财务经理对这个事情也是头疼不已。
年终了,你是紧张还是兴奋?大概紧张的多!
其实,经营业绩的好坏,财务并没有直接责任。
你的报告体现的是你的水准,你的能力,甚至你的成绩!
这是你展示和表现得最好机会了,你一定要抓住。
这个课程,我们把年末报告的过程和要点做了深入总结。我们在这个e讲堂里,不侧重如何分析,而是基于我提到的财务分析你已经基本掌握,在这个基础上,如何通过报告和交流,展示你作为财务负责人的管理能力。
是临门一脚的功夫。
本次课程为您解答如下问题:
1、报告之前,如何做准备?
2、报告并不是一份Word的或PPT文件,还有什么?
3、业绩不好的时候,报告和交流的时候注意些什么?
4、为什么你的报告容易得罪人?
5、在报告上怎么适当突出好业绩,淡化表现差的地方?
6、财务报告的总体思路怎么定?
谁应该参与
财务总监,财务经理,会计主管。
有志于在职业道路上快速成长的财务同仁。
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报名及咨询 |
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