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楼主: 满天飞 - 

库存半成品损失怎么处理?

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发表于 2013-12-12 17:28:28 |显示全部楼层 | 阅读模式

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本帖最后由 满天飞 于 2013-12-12 17:29 编辑

我公司2011年正式投产的制造型企业,今年至11月份止销售额不到8000万,净利100万元。前期生产过程中出现失误废品130万元,技术上说可以进行再生处理,但是由于量大,产品品种等因素制约,再生消化很慢。目前领导们没有主意,说可以再生安抚老板。2008年成立,今年年末盈利的话也是很小很小的!
以上基本情况,作为财务从税务角度应该怎么处理这批废品?就由着生产慢慢消化,账面计提存货减值准备?还是全部报损报税务局审批?还是分批报损。。。
哪位老师给指点一二,或是还有更好的方法,请不吝赐教!!

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发表于 2013-12-16 14:41:04 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
这类情况在我国制造业中普遍存在,包括很多上市公司。我的建议是:
1、税前报损。如公司业绩没有太高要求,获得税前收益会较好,减少现金流出。前提是业绩没有要求,另外税务审核也会很严格,账要经得起看,提前要沟通好。
2、要加研发投入。这里关注:(1)、研发集中于战略产品和销售较大的产品,不要盲目求多,关键是求精;(2)、研发投入要够,要理解研发投入不是成本,否则会产生更大的损失;(3)、做好研发费用归集,为所得税前扣除提供依据
3、稳定生产工艺。生产过程尽量标准化,让ISO等从形式走向实质,做好内控制理和标准化工作是减少废品的关键。
以上是参考意见

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发表于 2013-12-17 08:52:40 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
谢谢楼上老师的建议!!三点都是企业问题所在,非常感谢!!
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