如何防止反授权现象

江南竹

上级的工作之一是授权下属去处理问题，但有时授权的上级领导却被迫去处理一些本应由下属处理的问题，使上级在某种程度上“沦落”为下属的下属{:soso_e143:}，这就是“反授权”现象。亲爱的读者，在日常工作中，您接触到“反授权现象”了吗？您是否亲身经历过或您的身边是否存在着这样的管理案例？采取什么措施能成功避免反授权现象发生？请根据以下提示词，搜索相关的资料。结合您的亲身体会、畅所欲言，谈谈你的看法。{:soso_e142:}

mindy_huang

有时，交待下去的工作，员工会反过来提问题，边解答事务就边完成了!不过，员工下次就不会问了

susie512

看到这个帖子，限入沉思。。 反思自己整个2013年的工作，就是被下属“反授权”了..才知道还有这样一个词。。 安排下去的工作，一直在做着擦尾巴的工作。.. 深刻检讨：问题主要在自己。 以后，安排下去的工作，只要成绩.. 遇到困难，指出思路，让下属自己解决，这样TA们也会有成就感和成长。。 不懂带人，你就自己干到死.. 培养善于解决问题的人，而不是自己去解决所有的问题，毕竟能力有限。。 管理，真是门好深的学问，还得不断的参悟。。

江南竹

看到这个帖子，限入沉思。。 反思自己整个2013年的工作，就是被下属“反授权”了..才知道还有这样一个词。 ...[/quote]

Huey-531

反授权，这词形容贴切