关于执行力度探讨

qctywjx001 · 发表于 2013-12-19 09:49:48

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本帖最后由花中滴雨于 2016-7-20 17:34 编辑

为什么流程制度制定有了，就是执行力不够，欢迎大家一起探讨。

青青小草 · 发表于 2013-12-23 10:22:53

本帖最后由花中滴雨于 2016-7-20 17:34 编辑

有时领导不支持，制度就执行不了、就无法落地。

kaixin1018 · 发表于 2013-12-23 12:41:14

执行力我们要反思流程为什么要制定、制定后可以达到什么结果。谁执行、谁审批不执行的后果在制定的时候要考虑好

banana0705 · 发表于 2013-12-30 14:05:57

联系我们公司实际，我觉得有两个方面。一是老板要求要执行到位，一旦销售出状况，这些管理马上为其让路，没有看到管理带来效率和效益，领导的意识很重要！！二是没有监管，一个流程执行程度，需要相关部门对其检查，没有检查或没有处罚都不会自觉的执行。只有过过不断的规范和要求，养成了习惯，不执行都难。

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