公司高层领导关注什么？

奥威智动

       在我们的企业当中，是否也总是出现上图的情况？高层领导日理万机，空闲时间很少，而当他们想了解公司的运营情况时，下属却无法及时准确地给他们相关的信息。如何让高层管理层及时准确地了解最新的部门运营状况？这必定需要一个强大的决策分析系统来解决此类问题。而这个强大的工具就是BI（商业智能）软件。
       BI是一款面向公司中、高层领导的分析管理工具，它的需求自然而然地要来自已公司的中、高层领导。这部分人群，他们不但要掌握公司内部的各项信息，比如各项指标是否达成，公司营运是否良好，是否需要调整公司的经营策略等;他们还要关注公司以外的各项信息，比如：整个国际的经济状况，行业发展前景，竞争对手的动态等。所以他们的需求也就复杂多了，而且也很容易变化，往往一个需求模型尚未搭建完成，新的想法又诞生了，而且每个领导都有他自已独特的思路和想法，把这些思想统一起来，都是一件非常困难的事情。
　　随着BI应用的推广，领导的需求也越来越高了，他们不但希望能从历史信息中去挖掘出新的业务增长点，开辟一些新的渠道。而且他们还希望把这个平台变成他们沙盘推演的战场，可以模拟各种情况，然后去分析终结果变化趋势，企图从中找到一种最佳模式。比如，对于一个生产制造企业，他的库存量保持多大比例是最合适的，资金周转率最高，资金量最活跃，效益最好，这可能有很多的学问，也与很多因素有关系：采购成本、生产能力、销售状况，当前经济形式等。我们如果能模拟各种状况，分析得出的结果，然后再去其糟铂，取其精华。这样做出来的决策，质量会高很多，不致于每走一步，都是摸着石头过河。
Power-BI 高层应用蓝图
高层管理
  每天打开电脑，桌面就可以看到最新的KPI仪表盘
  有时间的话，登陆BI系统，进入到自己的管理驾驶舱界面
  通过仪表盘，快速发现KPI是否异常，如有异常，则可钻取到多维分析报表，进行多角度分析，甚至可钻取到最明细的业务凭证，最终找到问题的原因
  针对某个报表，可进行点评，并发起讨论，要求各部门做出合理解释及改善措施
  常用或重点监控的KPI或报表，可通过定时或预警方式，以邮件或短信的方式推送，不再有时间与地点的限制
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