财智东方第五届讲师大会-一场别具特色开放务实的交流盛宴

fengyelou

      时光飞逝，日月如梭，2013年末，回首过往，已承载满满的收获，同时也到了财务经理人网各位讲师半年一次大聚会的日子！感谢大家一直以来对财智东方（财务经理人网）的支持，2014年1月18日在北京成功举办讲师大会。

       会议当中高手如云，是财务业内的一次精英讲师分享学知的盛宴。活动在Andy帅气的主持中开幕，武学东老师先分享了《好课程是这样炼出来的》，归纳出共4个重点:1.财务培训市场趋势 2.ecfo：财智东方课程开发理念 3.STF（财务模拟训练营）的价值 4.在线培训的意义

       此次讲师大会很荣幸的邀请了来自大众汽车学院培训师——家云燕老师，分享了授课技巧.常见错误分析。其中在开场前，家云燕老师对现场的学员做了一个培训期望调研。各讲师学员积极发言阐述讲师路程中遇到的各种突发情景怎么处理。我整理总结出8条常见问题：   

       1.  讲师与学员互动，学员不积极发言，经常冷场怎么办?   

       2.  怎么淡化观察员（领导）的存在？   

       3.  公开课中学员需求不集中怎么办？   

       4.  遇到滔滔不绝的学员控场了怎么办？   

       5.  学生当场指出老师的不对，说课程对自己没有意义怎么办？   

       6.  开发讨论过于深入，时间失控怎么办?   

       7.  学员询问授课秘籍，速成的方法怎么处理？   

       8.  课堂中遇到无法回答的问题怎么办？   

       面对这8个问题，我想大多讲师是多多少少都面对过的，也许总结出来是很经不住推敲的问题，但是不同的场合，不同的情景中就会有不同的处理方法。也许您有你自己的处理方法和高招。但在此且看家云燕老师是怎么运用技巧来处理这些事情的。

      首先要制定培训规则（8-10分钟），一开始先要做个培训期望，并从问题中提出我的课程能满足哪些需求，不能满足哪些需要。然后让学员保持开放、平等的心态来听取课程，再运用现场会议环境，来降低领导的气场。

      满足每一个学员的需求，这样绝对的民主是讲师做不到的。为此面对学员当场指出老师不对，说课程没有意义等。我们在课堂要运用讲师自己的技巧，可以先肯定不同的意见，然后针对不同的意见询问别的学员的看法。让其产生碰撞摩擦，因为课堂中讲师不能为了一个学员而浪费大家的时间。所以让其产生碰撞，最后讲师控场得出结论。如果在这个问题上时间太长了，那么讲师必须通过控场打断讨论，让其课程继续进行下去。（例如：在座的各位，我们这个问题讨论的时间太长了，估计再讨论下去，课程要在晚上结束了，请问你们想要在晚上10点后才结束课程吗？想早点下课，那得回到我们课程中来…）。

       讲到这里的时候有学员讲师提出，如果这样那么学员与学员之间起了冲突怎么办呢？家老师的回答让我感到惊讶。她说：“上课冲突了是好事啊，比他们自己看手机，批文件要好，因为每人对问题的看法都会有不同，只有他们自己碰过了达成共识的部分才是真正学到了东西。关键是讲师要制止不能让冲突升级为肢体碰撞等”。很朴实的回答，细细品味还真有点正确意思。当然这些都是些经验实践得出来的，适不适合自己还需要亲自去实践摸索。

       接下来的是一个很有意义的环节-世界咖啡。今天我们来整合分享做一下，讲师们经常运用到的课堂中的活动手段。这在很多行动学习，头脑风暴等会议中广泛流行的一个活动。不多说上图看看，讨论异常激烈。

讲师大会-世界咖啡

     讨论中时间的飞逝是很难感知到的，在上午的最后环节家云燕老师给我们做了一个“脑图”，我特意拍了一张特写分享给大家，来复习下上午的课程环节和收获。

讲师大会-脑图

      财务讲师大会是由财智东方（财务经理人网）独立发起操办的针对业内财务讲师成长和经验分享的一次交流盛会，已经成功举办5届。财智东方一直秉承开放，务实的教学理念，每次都会根据当下财务培训趋势及最新的教育方式方法做开放分享，是一次真正的跨企业，跨平台，跨行业的沟通平台。我们祝贺第五届财务讲师大会圆满成功，同时也期待下一次有更多的讲师相聚在这里，一起分享成功和喜悦。

境由心转

感谢交哥的精彩分享,让我们也一起了解到了讲师大会的一些情况,真是大师云集呀,分享了这么多干货

qzgs77

何日才能加入这个精英汇聚的圈子里

jenson

还缺了精彩的下半部！