财务经理人网|财智东方.财务经理人网-致力于财务管理实践、打造卓越财务经理人!

QQ登录

只需一步,快速开始

返回列表 发新帖
楼主: 山猫二号 - 

我对财务部门考核的简单想法

  [复制链接]

0

主题

3

帖子

18

积分

会计员

Rank: 1

积分
18
发表于 2014-3-3 14:49:46 |显示全部楼层
这个方法在我以前单位 也是这样实行的 你传授出来也不错啊
回复

使用道具 举报

0

主题

4

帖子

81

积分

会计员

Rank: 1

积分
81
发表于 2014-3-6 21:57:23 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
是啊,可否发个范本给我呀,正好急缺呢!谢谢l了!
回复

使用道具 举报

0

主题

48

帖子

1203

积分

财务经理

Rank: 6Rank: 6

积分
1203
发表于 2014-3-7 11:23:35 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
不错
回复

使用道具 举报

0

主题

35

帖子

1260

积分

财务经理

Rank: 6Rank: 6

积分
1260
发表于 2014-3-7 15:03:52 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
前几天我也在考虑这个问题,尝试着把财务部的工作分解到具体的出报表的人员和时间,但是还没有成型,楼主有资料可以共享一下么
回复

使用道具 举报

1

主题

13

帖子

855

积分

财务经理

Rank: 6Rank: 6

积分
855
发表于 2014-3-7 17:03:33 |显示全部楼层
【郑州】以数据分析助力业财融合,提升财务价值(2022.01.16 周日)
正困惑于此,求示例,谢谢!yeti10@163.com
回复

使用道具 举报

0

主题

11

帖子

299

积分

高级会计

Rank: 3

积分
299
发表于 2014-3-8 08:17:31 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
说得太好了,能否发一个考核表给我参考下呢,mrwangwei007@163.com,谢谢!
回复

使用道具 举报

1

主题

55

帖子

3793

积分

财务副总监

Rank: 7Rank: 7Rank: 7

积分
3793
发表于 2014-3-8 15:52:05 |显示全部楼层
【上海】财税顶层设计(2022.01.15 周六)
没有可视化的报表做参考,无从评判
回复

使用道具 举报

19

主题

156

帖子

2518

积分

财务副总监

Rank: 7Rank: 7Rank: 7

积分
2518
发表于 2014-3-10 13:31:15 |显示全部楼层
【西安】7大模块,带你一站式掌握“财税体系建设”精髓(2022.01.16 周日)
我也一直在试图做这方面的工作,财务的各个岗位,是有各种需要在规定的时间、按规定的质量提交的成果,除了报表以外、其他的一些需要日清月结的工作也应该涵盖在内。

前两年我曾经做过一份财务部员工考核指标http://bbs.ecfo.com.cn/ecfopost-39146-1-1.html,并试图推行这项措施,但效果不好,原因也许有多方面,包括我本人的领导力、公司的文化环境、团队人员的心态、公司的薪酬体系等,但我认为,这个思路是对的。今年在公司人力资源部的协助下,我会重新推这项工作,不过目前有些困扰就是这套体系中,基本都是扣分项,加分项不大容易设置,这样会导致这个举措只能给员工压力,而缺少激励,希望与楼主能够就此问题进一步交流
成长永不停息
回复

使用道具 举报

0

主题

4

帖子

52

积分

会计员

Rank: 1

积分
52
发表于 2014-3-11 13:54:30 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
非常有道理,盯人不是办法,从报表中得结果最有效。
回复

使用道具 举报

1

主题

97

帖子

1368

积分

财务经理

Rank: 6Rank: 6

积分
1368
发表于 2014-3-12 19:24:55 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
先看一下,在提意见,谢谢楼主分享!
回复

使用道具 举报

发表回复

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

返回顶部