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楼主: zhgm - 

A与B,鱼与熊掌的选择,求助各位同仁

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发表于 2014-4-1 13:19:25 |显示全部楼层 | 阅读模式

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本帖最后由 zhgm 于 2014-4-4 16:04 编辑

各位坛友,已正式上班,谢谢大家。

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发表于 2014-4-1 13:34:24 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
A的管理架构已经搭建,只是还需理顺堵漏,B是管理紧凑,其实最纠结的就是双休了,工作这么多年对双休太渴望了。
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发表于 2014-4-1 14:08:52 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
确实不太好选,个人不喜欢家族式公司
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发表于 2014-4-1 14:57:38 来自手机 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
其实很多私营企业都是家族式公司,个人认为还是要看老板的为人。
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发表于 2014-4-1 15:10:04 |显示全部楼层
【郑州】以数据分析助力业财融合,提升财务价值(2022.01.16 周日)
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发表于 2014-4-2 09:50:32 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
看个人发展意向,A偏向财务核算,B偏向经营管理。其实楼主本人偏向A,只是来映证一下。
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发表于 2014-4-2 09:58:32 |显示全部楼层
【上海】财税顶层设计(2022.01.15 周六)
我B公司。
B公司的管理风格、企业发展势态都比较积极,并且对财务管理的需要也比较突出,建立一个好的财务管理机制要容易些;而A公司的风险较大,已经固有的模式可能不是个人的努力所能改变(相对而言),在A公司会有很大的挑战。
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发表于 2014-4-2 10:40:14 来自手机 |显示全部楼层
【西安】7大模块,带你一站式掌握“财税体系建设”精髓(2022.01.16 周日)
多谢楼上几位的看法,本人仍在纠结之中。希望各位兄弟姐妹多多赐教。
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发表于 2014-4-2 16:11:00 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
A感觉能更正规些吧。我倾向A
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发表于 2014-4-3 13:58:11 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
个人也觉得A比较好,比较规范,B感觉有点混乱。
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