出奇制胜——做好你的战略投资计划书

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从财务的角度来看，应急的和计划好的战略都是通过资本投资计划书程序以及短期预算和预测程序实施的。本期小编就和大家一起学习如何做好战略投资计划书。

战略投资有哪几个过程？

(一)        准备：战略规划   战略选择   假定

(二)        批准：资本投资计划书   

(三)        实施：实施后

战略投资过程有那几个阶段？

1、对要呈报公司的董事会的方案的规划和准备

2、展示业务方案并获得批准

3、实施项目并进行实施后的审计

资本投资计划书必备内容有哪些？

1、概述

一页的概述

2、项目定义

项目的目标和界限

3、战略规划

计划书试图实施的是部门战略规划的哪一部分

4、市场计划

支持市场假定的案例

5、生产计划

      公司配备的资源以及将如何使用这些资源

6、技术

     若项目需要新技术，则需要背景资料和研发

7、实施问题

  可以利用的资源和时间

8、外部和内部假定

计划书的一切关键假定基础

9、财务预测

可能是以描述的形式，附带详细预测作为附件

本期小贴士

1、资本投资计划书应该针对那些已经在战略规划中设立并实施的项目

2、资本投资计划书将包括5年或更长的时间的计划，预算应是5年计划中第一年的预测

3、公司的投资项目应该建立在能够产生足够的现金流入的基础上，这一点要始终牢记于心。