大财务、大数据、大意识，微控制，您如何看待这个大和微

小小竹

     在中国“大”字应是最流行且经久不衰的名词。时下，“大财务”、“大数据”、“大意识”等概念性字眼频出，国人好大喜功，还是另有天地呢？

     先谈谈自己的粗浅理解：

    1、大财务，其实类似“全面成本管理”、“全面预算管理”中的“全面”二字所蕴含的意思或范围，多角度全范围参与、全时间过程跟进企业（或项目）管理或运营的整个过程。“大财务”必须在经营管理中不断强化财务管理职能，拓宽财务管理领域。“大财务”更加强调事前引导和预警、事中服务和控制。这就使得财务管理延伸成为从事前、事中到事后的全员、全过程、全方位的管理。

    2、大数据，其实是从信息化或商业智能角度提出的概念，讲究的是数据共享、信息共享。

    3、大意识，从“小”角度讲，即是换位思考，多维度考虑事件、处理事件，从“大”角度讲，即是站在更高的角度或位置，全盘或全方位的理性分析事件、处理事件。

    而说到微，主要是精益财务管理，细化管理则又需要团队的管理和培养！

    总之我的总结不太到位，大家一起来探讨一下吧！

hjyo

大财务我的理解应该是财务与业务的融合，即去发现和理解事物的本身，按事物的本身去发展，用不着再去区分财务与业务，财务与经营

鱼五十五

微的概念还应包含预算决算体系下的财务科目设置、最小成本中心、项目核算明细分类等

huangfeng007

同意楼上观点。

zlma

大数据一方面是指要从传统的财务数据扩展到业务数据，同时原有定性化的东西用数据来表示；另一面则是指挖掘数据之间的联系，从中找出规律，发现问题或商机。
微控制的对象恰好就是大数据，即从根源上发现问题。