那种预算管理模式适合您的企业 （20140715）

财小e

那种预算管理模式，适合您的企业？
那种预算管理模式，适合您的企业？
	课程编号：20140715
	讲师：徐 光（Sun）
	直播时间： 2014年7月15日（周二） 20：00—21:15
	重播时间1：2014年7月19日（周六） 8：00—23:00
	重播时间2：2014年7月21日（周一） 8：00—23:00

	课程介绍：
如何做企业预算 --“量体裁衣” 　 　“我每年都参加各种各样的预算课程，为什么我们企业的预算工作，总是做不好？”这是一个企业预算管理部经理几年来一直困惑的问题。 　　很多企业的预算管理工作，都只是简单的从一些预算课程或者其他渠道，获得一套预算管理模式，然后生搬硬套在自己身上，其后果是预算在企业中很难执行下去，即便勉强执行了，结果也不尽如人意。 　　预算管理的难点在于“量体裁衣”，初次推行预算是一件困难的事情，但是，更困难的事情，是如何选择最适合企业的预算管理模式？要达到这个目的，首先需要对企业有很好的了解，了解企业发展的阶段，了解行业特征，了解管理模式，了解市场情况，了解企业文化，了解人员结构，在这些信息的基础上，才可能客观的认识自我，选择最适合企业的预算管理模式。 　　身为企业的财务负责人，你知道该如何为企业的预算“量体裁衣”么？ 　　全面预算，要“全面”到什么程度？ 　　本次e讲堂，和您共同探讨关于预算模式的选择问题，欢迎参加。 　　 谁应该参与　　 　　财务总监、财务经理 　　有志于快速提升的财务同仁
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Lindawang

预算就是经营预演的格式化呈现过程！

是需要学习一些预算理念、经验，还是需要自己苦苦琢磨，抑或是需要经历无数次的预算洗礼？

ZWJ945

    全面预算管理是体系工程建设，每个单位的实际情况不同，做预算的侧重点和难点也不尽相同，或许我们还是应该多学习一些理念，要知其所以然，然后多借鉴别人的经验和思考模式，在自己的公司运用过程中，灵活处理，方向对了，理念清晰了，剩下的就是如何加大执行力度，执行到什么程度，如何应变解决执行过程中的障碍......经验很重要，激情也很重要。

雄鹰翱翔123

预算真正难在制度执行上，再好的预算体系最终还是需要靠人来执行的。