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楼主: HCHDFJ - 

成本模块--观后感言

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财务副总监

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发表于 2014-8-1 16:15:47 |显示全部楼层 | 阅读模式

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花了近两周的时间,陆续的将企业成本管理模块中,目前26页所有的帖子浏览了一把,云盘上保存了12篇文章,下载了很多资料,还未整理完全,准备整理好结合公司的业务及操作,上传分享给大家。

怀念SUPERCFO\OKOK\头头\allen_peng等大佬们,很多都是06年时期的活跃分子,不知今在何处高就了,期待可以有更多精彩的故事分享。

看完之后,感觉还是不太过瘾。不知有否在公司推动和实施过整个成本项目的高人吧,例如:SCM\ABC,目前我们很多都是在一个既定的环境下做事,如果是一个全新的环境,需要自身去重新设计和实施,这将是一个极大的挑战。成本控制与优化推动过程的博弈,绩效制度的设计,流程的优化,等等;当然这个也不是一两句话就可以介绍清楚的了。

抛砖引玉,期待大家的畅所欲言!

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财务总监

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发表于 2014-8-2 09:17:15 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
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发表于 2014-8-7 20:02:13 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
我也要向你学习,把成本模块的也逐一看个遍.
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发表于 2015-7-5 11:16:17 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
我也要向你学习,把成本模块的也逐一看个遍.
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发表于 2016-3-10 22:17:43 |显示全部楼层
【郑州】以数据分析助力业财融合,提升财务价值(2022.01.16 周日)
期待楼主亲情分享
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