关于向BOSS提建议

10wen9604

简述事情的经过：

某日，公司生产300套产品，检验结果全部不合格，直接损失15000元。BOSS大为光火，次日下令让我查出是谁做的这批产品，所涉人员全部开除；正当我准备动手的时候，第二道圣旨下达，生产管理人员罚款5000，车间班长1000，主要生产人员4000，两个辅助生产人员各2500元；

当天我没有发表任何意见；又过了一天，BOSS问我处理进展和员工反应情况？我说公司相关人员电脑坏了，在修，无法公示，暂未处理；借机进言说普通员工处罚太重，都快两个月工资了，恐怕无法承受；建议生产管理人员3000，班长1000，其他没人1500元；BOSS同意建议，我将处理结果通知生产管理人员。

又过了一天，早上来上班，生产管理人员跟我说，他跟BOSS沟通好了，结果是：

生产主管3000元；生产班长500元；主要生产人员1500元（其中500元直接从工资里扣除，剩下1000元如在3个月内质量无问题，则不扣除。如再犯，则直接扣除）；辅助生产人员各500元，如在3个月内质量无问题，则不扣除。如再犯，则直接扣除。

听了之后我很生气，但是我没有提任何意见，安排执行。并耐心的跟BOSS做了处理汇报。

此事已经过了半个多月了，我准备向BOSS提出建议，主要内容如下：

1、 请BOSS在决定的时候要慎重，在做决定之前最好能听听别人的意见，毕竟BOSS是一家之主，如果做出决定就要执行，要维护自己的权威性；决定要有严肃性，不可以随便更改；

2、 其次，既然BOSS让我来处理这件事情，处理结果应该先让我知道，应该由我来通知相关人员；您这样做是对我的不尊重，也是对我的权威的损害，让我以后工作很难做；这跟您请我来的初衷不太一样吧

3、 就算生产管理人员觉得处罚过重，要求情，也是别人帮他求情；他自己求情您不应该答应，虽然您很赏识他；事实上通过这半个月的观察，这次处罚没有达到应有的效果

以上是我想对BOSS说的大概内容，一时也拿不准该不该说，还请大侠们给建议建议，不胜感激（注：本人刚入职半年，名义上是做财务负责，实际上更多的是做管理工作）

flztyjs

不必纠结了，就按老板的意思搞，自己只是打工的，不必介入太多。罚多罚少都会得罪人，还是敬而远之为好

10wen9604

flztyjs 发表于 2014-8-6 09:21
不必纠结了，就按老板的意思搞，自己只是打工的，不必介入太多。罚多罚少都会得罪人，还是敬而远之为好

谢谢！其实原来我也是这么想的，但是总觉得如果不说，没有尽到自己的责任，呵呵

ayannie

其实你想和老板沟通的问题，也可以说，只不过得找准时机，也就是说：如果你和老板只有职业交往还没有产生人际交往关系的时候，这些话就是挑战他的权威，他会对你有看法；如果老板已把你当作嫡系，凡事都愿意问问你的意见时，你就可以对他说，他会认为你是为了企业管理尽心尽力。

txh0211

      没什么好生气的啊。私人企业，你要听你们老板的，听不下去可走人，看自己的本事。你说的1、2、3条，我没看出什么道理来，倒感觉楼主成了说了算的那个老大，呵呵。
      每个老板性格不一样，处事方式不一样，我们更多的是适应。有想法时，可以跟老板说：老板，您看这样处理怎样？...因为...注意站在老板的利益角度提建议，并且尽量与其他部门做好协调沟通工作。

10wen9604

txh0211 发表于 2014-8-6 11:10
没什么好生气的啊。私人企业，你要听你们老板的，听不下去可走人，看自己的本事。你说的1、2、3条， ...

多谢提醒，其实我可以选择什么都不说，但是从对老板负责的角度，我觉得可以就事论事的跟他谈谈，但是要选择时机，呵呵

aisinile

刚毕业的人责任心强、有冲劲，不过这里不赞扬你。关于此事，只建议你放一段时间，观察一段时间，然后再决定是否和老板谈这事。如果不谈心里不舒服，仍然决定要谈，否则觉得对不起老板自己的良心过不去，那就等静下心来再琢磨一下你的语言用词方式。

tangyan

这都是才到民营的冲动。在小城市，民营太多我们不能理解的举动了，如果要从这些事来树立你的权威，你怎么去和其他同事相处呢？

10wen9604

tangyan 发表于 2014-8-6 12:26
这都是才到民营的冲动。在小城市，民营太多我们不能理解的举动了，如果要从这些事来树立你的权威，你怎么去 ...

确实呀，想做点事情，确实难，呵呵