变化随时发生，怎样提高销售预算的准确性？（20140916）

财小e · 发表于 2014-9-1 10:29:35

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变化随时发生，怎样提高销售预算的准确性？

课程编号：20140916

讲师：武学东（Eleven）

直播时间： 2014年9月1６日（周二） 20：00—21:15

重播时间1：2014年9月20日（周六） 8：00—23:00

重播时间2：2014年9月22日（周一） 8：00—23:00

课程介绍：

如何做到“准确”的销售预算？

　　市场总在变

　　销售预测做不准

　　与此相关的生产、采购预算也跟着不准确

　　最终预算与实际偏差太大

　　销售把责任推到生产、生产推到采购、在企业中互相推诿了一圈，最倒霉的还是财务

　　预算与实际的偏差越来越大

　　企业所有人开始质疑预算对于企业是否有用

　　最终，预算被放弃，或者成为了例行公事

　　这是全面预算管理，在很多企业的执行轨迹，追本溯源，全面预算的成功，和销售预测的准确度，有相当密切的关系。

　　那么，面对瞬息万变的市场，该如何预测变化，从而面对变化、适应变化、享受变化带给企业的商机呢？

　　该如何看待预算的“准确”性的问题，销售预算，要“准确”到什么程度？

　　这次本次e讲堂的主题，要和大家共同分享探讨的内容，欢迎对预算管理有兴趣的小伙儿伴们参与！　

谁应该参与

　　预算经理、预算主管、对预算感兴趣的小伙伴们

报名及咨询

【e讲堂咨询】方老师：15311081899　　 QQ：612139007　　Email：eclass@ecfo.com.cn

【课间紧急联系方式】技术支持：4006789011　　教务支持：15311081899

Lindawang · 发表于 2014-9-2 09:02:22

全面预算的重中之重是销售预算，可以说，销售预算是最令人头痛的环节，也是最重要的环节，那么，财务经理人该如何提高整个环节的科学合理性呢？

财小e · 发表于 2014-9-16 21:17:42

e讲堂课程问题
1、销售预算控制销售总额完成率，成本费用预算控制费用比率（比如材料成本费用率、人工成本费用率）？固定成本控制总额，变动成本控制销售占比？这样操作有道理吗？可不可行？

2、没有预算用什么依据考核呢？

3、绩效考核与预算相互之间的关系如何理解？

zhangyushan · 发表于 2014-9-17 08:56:55

对于像我这样没有经历过全面预算的人来说，昨天晚上听武老师的这堂课，感觉非常好，让自己对销售预算如何编制有个全面的了解，接下来周五周六的预算公开课估计听起来更容易接受。

stiven · 发表于 2014-9-22 11:10:10

本帖最后由 stiven 于 2014-9-22 11:12 编辑

我晕啊！这么好的课程，还是11老师主讲，可是怎么听呢？在线还是现场？在线该怎么办手续呢？求回复，求帮助！

财小e · 发表于 2014-9-22 13:14:44

回复楼上的，这个是在线培训的课程，您可以加我QQ612139007 或者打我电话15311081899，我协助您办理一下相关手续哦，今天是本次课程的最后一次重播咯，不要错过咯

tangyan · 发表于 2014-9-28 10:55:19

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