参加【郑州沙龙】财务升级有感

maopj

       国庆长假过后的第一个周日，秋风萧瑟，冷空气吹走了雾霾，郑州迎来了财务经理人网2014年的第一次沙龙，也是最后一次沙龙。本人关注财务经理人网已经有四五年了，也参加了几次沙龙活动，每次听完都有不同程度的触动，感觉需要提高的地方还有不少，前几次是武学东老师讲课，这次又见到传说中sun，现实中活的徐光老师，美女一个，呵呵。话说外面的气温虽然有点低，一进会议室，感觉气氛非常热烈，参会学员密密麻麻的有六七十人，超过以往任何次数，这说明一方面可能是财智东方的影响力扩大，另一方面，广大财务人员的学习意识也在加强。
       言归正传，本次徐老师讲的主题是财务升级，本人不善于记笔记，仅将印象深刻的内容拿出来与各位粉丝分享，希望其他同学多多补充哦......
      1、会计核算不等于财务管理，财务管理包含会计核算，传统的会计核算的职能在以后的财务工作中比例会越来越低，甚至有可能被计算机取代或外包出去，同学们压力山大不。这点本人也是深有体会，2000年前后我也在一国企工作，之前的成本核算仅财务部门就需要三个人，还有各车间的统计员，也参与核算，后来本人到了后，将成本核算过程编入excel中，也不复杂，一人就足够了，并且效率也有提高，试想，财务人员如不升级，多出来的这两人怎么办.......
     2、传统财务正在面临巨大的挑战，财务核算不能满足企业日益发展的需要，it技术和互联网的冲击，企业的不断发展，老板对财务的要求越来越高......
     3、财务人员认识到压力后，如何进行升级，徐光老师给我们讲解了不断升级的路线图，财务人员的等级由最初记分员，看守员，评论员，倡议者，到最高等级业务合伙人，讲解过程中，大家都在对照自己所处的层级，对比后有没有汗颜呀。
     利用吃完饭后的时间，和几位老学员进行了交流，也同时认识了几个新学员，大家对这种沙龙活动很感兴趣，很渴望有这种交流的机会，如老师所讲，在财智东方可以组织召开这种活动，我们财务人员是否也可以自发组织小范围的交流活动呢。
      下午一点半，如约进行了抽奖活动，预计参加学员有100人，实际没有达到，但徐光老师说还是按10%的中奖率进行抽奖，即抽出10位获奖学员，大家都很期待，运气集中出现在会场中一个桌子上，共有四位学员中奖，在获奖感言中有好几位说都是第一次参加活动即中奖，我这参加过几次的咋从来没有中过奖呢，有点酸葡萄的味道哦......
      抽奖后，徐光老师继续分享了财务升级的内容，因财智东方也同时对企业老板进行培训，也了解到老板对财务人员的要求：要了解公司业务，要讲的东西老板能够听得懂，要能够为老板解决问题，要会进行全方位沟通等等，这样财务部门才不会被边缘化，其他部门才重视财务，说了这么多，我们财务人员是否更应该学习，加快自身的升级呢？
      就这样，一天的时间很快就过去了，大家仍然意犹未尽，非常感谢徐光老师的分享，也谢谢财智东方的几位美女助理的辛勤劳动，祝财智东方越办越好，财务人员的职业道路越来越宽广。

杨俊霞

下午去了晚了，没有参加抽奖，哈哈。我们郑州是否自己也组织发起类似的活动，大家多沟通交流，这次沙龙就是互动时间太少了，大家没有真正活动起来。

赵慧

2014年10月12日，周日，多云，郑州市红珊瑚酒店四楼黄河厅，参加《财务升级沙龙》有感：
     这是我第一次参加这样的专业培训，对我来说收益是非常大的，且不管在专业技能上加分多少，至少在思想上给我指明了方向。
     从2003年春天我开始财务专业知识的相关学习，直到大学毕业，整整7年的时间，这期间的学习为我后来5年的工作奠定了坚实的基础。2009年6月24日，我正式来到现在的公司，从出纳、行政、仓管开始做起，由于公司规模不大且处于起步阶段，当时我一人身兼数职，但也应付的过来（这多少受益于会计师事务所半年的实习）。那个时候的财务工作就是日常的业务核算，每个月按时纳税，定期与老师对对账，相对来说比较轻松，当然一个刚出校门的学生，有很多需要学习的实战知识，这要感谢我的王老师，她给了我无私的帮助，她严格的要求，让我很快的成长起来。2011年公司乔迁新址，无论在人员上还是在业务上都更进一步，规模慢慢壮大，我开始正式的接管公司的财务部，开始独揽公司的财务工作，起初对自己还是不太自信，但经过一段时间的摸索之后，渐渐的也上手了！雏鹰只有离开巢穴才能展翅高飞，只有经历风雨才能成长为雄鹰，所以我愿意接受挑战。
     随着公司业务、人员的不断增加，同时公司领导对财务工作也提出了更高的要求，像往日一样单一的核算已经无法满足需要，这个时候就要改变，当然这也是要摸索的，毕竟没有过这样的经验。可是，慢慢的我发现，变革的过程并不像我想象的那么简单，我开始怀疑自己的能力，甚至有的时候在想自己是否适合这份工作？我消极、焦虑，没有方向感，也找不到自己的价值在哪？好在自己坚持和领导的鼓励，我没有放弃！
     直到昨天，参加过培训之后，我才发现问题的症结。原来这么多年，我对财务工作的认知一直是有误区的，我并不真正的理解财务。原来财务在企业的各个发展阶段的职能是不一样的，正因为我和公司的步调不一致，所以才会产生之前的感受。随着企业的发展，我们必须清晰定位自己，如何让财务在企业中发挥其相应的价值，这让我有了极大的兴趣。未来自己的职业发展之路渐渐的明晰，我开始充满希望，也不再怨天尤人，变则通，不进则退，所以我要转变思维，从新看待现在的工作。
     一个好的财务人员，绝不仅仅只是会做账、会报税，她要学会用数据为管理者提供决策的依据，当然还要用老板的思维，用他们听得懂的语言！
    一个好的财务人员，必定是一个好的管理人员，要有大局观念！
    一个好的财务人员，也必定是一个好的营销人员，只有把自己的理念灌输给“客户”，并接受它，才能让财务发挥它的价值！
    一个好的财务人员，绝不能仅仅只把自己定位在财务工作上，她要有高效的执行力、沟通能力、把控能力，还要有参与决策的决心及远见，让自己参与到企业的运营当中去！
    未来，我已找到了一条新的道路，所以我要更加努力，逆水行舟，不进则退！
    感谢财智东方，给我们提供这样一个学习、分享的平台！

秀青人儿

现在咱们在郑州组织了类似的活动了吗？想参加啊

李小吻

秀青人儿 发表于 2015-4-25 15:04
现在咱们在郑州组织了类似的活动了吗？想参加啊

哈喽，今年财智东方安排在咱们郑州的沙龙定在6月份了哦！
详细的活动信息马上出来，您可以加我好友，我随时跟您通知沙龙活动信息
财务经理人网  李稳
电话 133 2115 1145
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bigsl

楼主小毛写得很好，学习了。