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楼主: tietie - 

[讨论]财务会计与管理会计的区别是什么?

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高级会计

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发表于 2014-10-15 13:45:53 |显示全部楼层
管理会计是与经营业务有着密切的关系,管理会计师应对公司战略、业务深入了解和把握,才能通过数字和业务的实质为决策层提供有用、清晰、及时、准确的财务决策信息。具体应掌握的有战略、规划、预算、业务实质、资本运作、投融资、业绩评价等方面。

而财务会计主要是核算和对外报表。

现在及未来一段时间将是管理会计的蓝海,企业将需要更多懂得管理会计的人员,企业决策层希望能通过数字、宏观经济、政府政策等分析而得出有用的信息,帮助其进行决策、保障企业良好发展。当然,财务会计会一直存在,只是影响力小,老板认为无法创造价值,会逐渐被智能化和规模化替代,如ERP和财务共享中心。

所以,个人认为,作为财务人员,不但要精通会计核算,更应该注重管理会计知识的提升,让数字会说话,当然会受到管理层或决策层的青睐。
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发表于 2014-10-16 13:26:14 |显示全部楼层

到底什么是管理会计?

财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
“管理会计”这个话题很热门,不仅咱们财务人员,连企业老板们都在大谈“管理会计”,似乎除了管理会计,财务会计都落后了、没用了。




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财务总监

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QQ
发表于 2014-10-16 15:46:10 |显示全部楼层
不说书上说的条条框框,概念定义和区别。个人认为:管理会计就是从企业内部管理实际出发,研究企业的内部经营控制,挖掘企业盈利点。从各方面进行规划(预算),通过各种途径进行成本控制,已达到利润最大化。管理会计很重要的一个特点是:利用各种模型进行分析,得出欲出的结果,然后在实践中进行验证或者修改模型再验证。

目前企业管理会计做的工作主要是预算、内部控制、风险控制、战略管理、投融资和成本控制及财务分析等。看起来有些高大上,但实际上好多公司都在若隐若现的在做。只不过没有明确分工和深入地做罢了。


个人拙见,说一漏十,期待待补充!
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GG

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发表于 2014-10-16 17:14:26 |显示全部楼层
管理会计考虑的主要是未来会发生什么,财务会计偏向于反映过去发生了什么事。一个是将来时,一个是过去式。
知行合一
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发表于 2014-10-17 00:28:38 |显示全部楼层
呵呵,好像“管理会计”这个说法现在很时髦的喔。其实,我们财务人员平时除了做账编制报表之外,也做下面的这些工作,算不算是管理会计哇?
审核资金支出、费用支出单据;
监督采购、库房、销售;
监督生产车间的工、料使用和消耗;
做资金预测分析等;
月末也做财务分析,比如保本点、周转率之类;
也做所谓的预算,下发预算指标,对预算进行考核;
偶尔还帮老板做些投资预测分析……
网上其他资料上说的管理会计似乎很玄乎哟,我感觉我们财务人员除了坐在电脑前编制凭证、导出报表之外,也参与到流程管理中去所做的上面的这些工作,不就是管理会计工作嘛,很普通的会计工作而已,咋就说得那么很了不起一样似得?
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发表于 2014-10-21 13:39:44 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
管理会计的确现在也没有什么明确的定义,现在好多把财务会计和管理会计分离。
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发表于 2014-11-18 09:24:08 |显示全部楼层
我的一点点感觉跟大家分享一下,也是借鉴书本上的知识,管理会计基本属于对内财务会计,目前的管理会计之所以非常时髦,是因为管理会计面对的是企业内部---真是的运营业务,让老板能够得到真是的财务数据,是老板关注的财务数据,相对于财务会计会计来讲,管理会计更加适合企业!
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发表于 2014-11-18 15:09:49 |显示全部楼层
老板拿到财务报表的时候,总有些只看到结果却不知道原因的不满足,而我们财务的工作也多数都止于出具完报表,大概这就是财务会计了。仅有财务会计是很难满足企业对财务管理的需要的。
我理解管理会计是为企业的正常运营管理服务,为企业增值盈利目标服务开展的所有活动。结合财务管理的内容,大致分为了内部控制、财务分析、全面预算管理、绩效考核、成本控制等,如果企业需要从财务角度来考察的其他工作,应该也能纳入到管理会计中来。
财务会计有规定的标准、编制依据,任何企业都必须要遵循;而管理会计是根据企业的业务发展需要运用,没有统一标准,所以难以普遍要求和考察。
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发表于 2014-11-18 22:37:38 |显示全部楼层
管理会计主要是面向企业内部的管理要求,而财务会计大部分是为了满足外部的合法合规的要求。
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会计员

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发表于 2014-11-24 16:11:43 |显示全部楼层
说的不错,财务通俗点讲也就是那么几个主要概要事情,整高大上的词来修饰,好听也容易忽悠住人,哈哈。
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