小心砖家

沙鸥

昨天跟几个大学同学讨论“不懂业务的财务不是好财务”，虽然讲了很多，但感觉说服力不够，缺理论性的东西来支撑，今天在坛子里，无意中读到了eleven给一篇叫”杂家VS专家 谁在职场上更有价值“的文章的回贴，跟我们昨天讨论的主题有异曲同工之处，于是把eleven那段回贴复制给我同学看了，同时本人很乐意在这跟大家再分享一次eleven的精彩回贴。
原文观点”专家比杂家走的远“，eleven给出的答复是”小心砖家“，理由如下:
第一，砖家认为社会分工细分带来的就是专业性，这个大错特错了，专业分工里面有个很重要的职位就是管理者、助理型人才，这类职位需要的反而是杂家；我们平时没有太多的好机会成为更高级的管理者，因此都是在自己的专业基础领域做出成绩出来，让人看到自己的能力，这样才能脱颖而出，从而进入到更高级、挣钱更多的、更加大有作为的管理领域，一旦你进入管理领域，你就会事实上放弃你的专业技能和特长，由你的手下去完成，而你将花费更大的精力用于管理、协调、计划、监督、、、你需要了解别人的专业，别的业务，别的公司、、、你要让自己很快成为杂家不可，否则你很难给自己的团队一个准确的定位，因此，即使你是从专业领域靠专长走出来的，但这并不意味着专长是你的未来之路。突出专长只是你为晋升而采取的一种策略而已，还有很多办法让你脱颖而出，并不只是所有人都挤这一条独木桥。。。

我们国内的企业目前最欠缺的是管理能力和管理人才，而不是专业选手，这么多年形成的认知，国人都是认可专业技术性人，结果也是这些人在担当领导岗位，导致本位主义、技术制胜、文人相轻。。。而没有人懂经营、懂战略、懂管理、懂交易、、、如果你是杂家这样的人，你也许更加大有前途！

第二，专业与管理本身就是职业发展的两条途径，就拿会计来说，你可以成为高级会计师、会计顾问、审计合伙人等等，这叫专业路线；你也可以成为财务经理、财务总监、副总，甚至自己创业，这叫管理路线；两条路线方向不同，没有优劣之分，对不同的人适应性不同罢了，我们很难倡导所有的人都走专业路线还是管理路线，看个人追求和特点

第三，图片上在专业性下面放了乔布斯的图片，以衬托和彰显专业的魅力，支持砖家的学说，给人无形的影响力。。。恰恰相反，乔布斯的成功与其专业性没有直接的关系，乔布斯的成功是源于其商业信仰和执着的追求，而不是因为他是专业人士。他懂消费者，但他并不懂手机，那也不耽误他能领导专业团队搞出划时代的iPhone出来，千万不要误解那是因为专业。作为一个创业者，更加需要是个杂家，包括IT领域那些传奇人物，他们在领悟其他领域的业务和专业知识方面远超常人，他们是真正的杂家。

那些具有广泛涉猎，心智和思想更加具有包容性，更适合做领导和管理工作，在创业这条路上就更容易成功，他们只要善用专业人员就可以了；反而是专业人员凑在一起很难成事儿

网络有风险，尤其是对涉世不深、价值观不稳、社会阅历不够的职场新人，千万不能盲目相信所谓的砖家意见（当然也包括我这种，哈哈），提升自己的鉴别能力！取其精华，去其糟粕，才能为我所用！

fzywy

企业只会购买所需价值部分，额外的特长做为附赠给企业的功能，想做到完全专业，不是十几二十年内能达到的

Alfan静

[b]海纳百川，专业即需要保持专业的见解及专业和意思和做事的风格。一个完善的体系，需要各各方向都专业。财务专业、业务专业。采购专业。但是管理者需要的是站在总体经营的角度思考问题，专业也就不那么重要了！必要时需要放弃个别专业的思考！