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楼主: xiaweiyi - 

改善现金流的七种武器

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发表于 2015-2-3 15:05:08 |显示全部楼层 | 阅读模式

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现金流意味着你的公司账单到期时的偿付能力。我们都听过“现金为王”这句谚语,下面有七种快速简便方法可以帮你改善公司的现金流。
  1.流动账户(Sweepaccounts):在你往来的金融机构设立多个流动账户,利用多出的现金结余获得利息。资金可以自动过账,或者闲置时转入一个有息账户,需要时再自动转回到你的营业账户。
  2.管理费用(Overhead):评估你的间接成本,看看是否有下降空间。降低间接成本会直接有益于盈利能力。管理费用,包括租金、广告、间接人工和专业费用,是在直接材料成本和直接人工外用于商业运营的间接支出。
  3.非生产性资产(Unproductiveassets):假如你累积了一些非生产性资产,这时候应该清理他们。只有当资产,比如楼宇、设备和交通工具,能够产生收入时,你才应该花钱购置他们。
  4.应收账款(Accountsreceivable):对应收账款实行有效监控可以确保你无误地向顾客发出汇票,并让对方尽快付款。
  5.应付账款(Accountspayable):同你的供应商协商延长付款期限,尽可能推迟资金过账时间。
  6.所有者开支(Owner'sdraws):对从公司提取用于非商业用途的资金额度进行监控,比如所有者开支。支取过量资金会造成公司不必要的现金外流。
  7.盈利能力(Profitability):审查你的各种产品和服务的盈利能力。评估在正常基础上是否有可能提高定价,从而维持或增加盈利能力。

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发表于 2015-2-4 09:39:53 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
写的太好了
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发表于 2015-4-27 15:17:37 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
总结的很好,从这几个方面想招,一般都能有效果
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