请教：集团的投后管理部具体应该做哪些工作

雪莲123456

投后管理部主要是对新并购的公司和参股公司进行监督管理。具体应该怎么开展工作呢？请高手指点。

小菜37℃

应该是投资管理部

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第一，集团投后部门牵头做全面预算管理；将全面预算管理纳入被投资企业经营班子的绩效考核；
第二，按集团要求改造被收购企业的体系，包括内控管理；
第三，派驻财务人员和一名副总，现场监管；
第四，从集团层面说，内控管理要一体化，例如，达到一定投资额的投资项目需要上报集团审批，经过法务、投后、内审部门审批后方可执行；
第五，不定期进行审计；并按审计结果要求被收购企业进行整改；
第六，由投后部门牵头定期被投资企业进行诊断报告，价值分析；
第七，建立企业经营数据基础数据库

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